本文關鍵詞：國家體育場經營問題分析與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2008年，中國成功舉辦北京奧運會，終圓百年奧運夢。無以倫比的北京奧運留下了一筆無以倫比的奧運遺產，國家體育場、國家游泳中心、國家體育館等一批奧運場館承載著北京奧運的輝煌，，也成為建設“綠色北京、人文北京、科技北京”的重要組成部分。怎樣運營、管理后奧運的體育場館是一個世界級的難題，北京的奧運場館也在摸索嘗試，國家體育場和國家游泳中心正在開拓業(yè)務領域，試圖擺脫對旅游門票收入的依賴；萬事達冠名五棵松體育館，嘗試成為現代體育文化產業(yè)鏈上的引領者；順義奧林匹克水上樂園和朝陽公園沙排館在尋求擺脫運動不普的困境。北京奧運場館運營者的努力和嘗試，已經或是正開啟后奧運場館成功運營之路。 論文分析并總結了奧運場館和中國大型體育場館運營的研究成果和實施經驗，以此作為對比，分析了國家體育場經營環(huán)境、運營和財務狀況及其存在的主要問題，按體育場館的運營理念，提出國家體育場應以自主運營項目、駐場項目為主導，以品牌運營為核心競爭力，提升旅游參觀、商鋪運營、會展活動和大型活動盈利能力的經營思路，并據以提出整體及各個業(yè)務板塊的實施策略和實現路徑。 論文的成果需要實踐來檢驗，所以大量采用實證分析方法，以分析對策和實現路徑的可行性及現實中應用可能存在的問題，以期提出具有較強實踐性、可操作性的對策。最后給出了研究的結論，展望了后續(xù)研究的方向。
【關鍵詞】：國家體育場 經營問題 對策研究
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G818-F
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 選題背景與意義8-10
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 選題的意義8-9
• 1.1.3 文獻綜述9-10
• 1.2 論文主要內容及研究方法10-11
• 1.2.1 主要內容10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 創(chuàng)新和不足之處11-12
• 2 大型體育場館運營情況12-16
• 2.1 國內場館經營方式與現狀12-15
• 2.1.1 我國體育場館的發(fā)展歷程12-13
• 2.1.2 我國體育場館的發(fā)展現狀13-14
• 2.1.3 我國體育場館的經營模式14-15
• 2.2 國外大型場館經營方式15-16
• 2.2.1 美國大型體育場館的主要經營方式15
• 2.2.2 日本歐洲體育場館的主要經營方式15-16
• 3 國家體育場經營現狀分析16-28
• 3.1 經營環(huán)境分析16-19
• 3.1.1 宏觀環(huán)境分析16
• 3.1.2 行業(yè)市場分析16-18
• 3.1.3 政府政策支持18-19
• 3.2 財務狀況及分析19-20
• 3.2.1 財務效益分析19
• 3.2.2 資產營運狀況分析19-20
• 3.2.3 償債能力分析20
• 3.2.4 發(fā)展能力分析20
• 3.3 經營狀況分析20-28
• 3.3.1 總體情況概述20-21
• 3.3.2 旅游參觀業(yè)務現狀分析21-23
• 3.3.3 租賃業(yè)務現狀分析23-24
• 3.3.4 自主開發(fā)項目現狀分析24-26
• 3.3.5 活動及會展業(yè)務現狀分析26
• 3.3.6 無形資產業(yè)務現狀分析26-28
• 4 問題分析及應對策略28-35
• 4.1 整體戰(zhàn)略布局28-29
• 4.1.1 總體思路28
• 4.1.2 戰(zhàn)略布局28
• 4.1.3 保障措施28-29
• 4.2 自營項目和駐場活動應對策略29-30
• 4.3 無形資產業(yè)務應對策略30-31
• 4.4 旅游參觀業(yè)務應對策略31-33
• 4.5 商業(yè)面積出租業(yè)務應對策略33-35
• 5 結論35-36
• 致謝36-37
• 參考文獻37-40

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 楊茜;鄧春林;;廣州亞運場館冠名權開發(fā)的必要性與可行性[J];北京體育大學學報;2006年08期

2 胡以志;周yNe

本文編號：261195