本文關(guān)鍵詞：基于構(gòu)件理論的會展管理系統(tǒng)的研究設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】隨著全球化和中國對外交流的進(jìn)一步擴大，英語能力成為了與世界接軌的前提，英語教育產(chǎn)業(yè)凸顯出極大的商機和經(jīng)濟效益，各大英語教育機構(gòu)相繼成立，英語教育產(chǎn)業(yè)隨之進(jìn)入了全面競爭的時代。各大教育機構(gòu)都想在新時代的競爭下提高市場占有率或保持自己的優(yōu)勢地位。成立于1993年的新東方教育科技集團(tuán)就是其中之一。新東方集團(tuán)是民辦英語培訓(xùn)機構(gòu)的杰出代表，已成為國內(nèi)規(guī)模最大、最具影響力的私立教育品牌，其發(fā)展沿革和在新形勢下所遇到的機遇和挑戰(zhàn)，反應(yīng)出的問題以及其發(fā)展戰(zhàn)略對同行業(yè)其他機構(gòu)有很大借鑒意義。本文首先分析新東方核心業(yè)務(wù)所在，英語培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過五種力量模型對于英語培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行分析；然后通過對新東方發(fā)展歷程進(jìn)行梳理，運用VRIO內(nèi)部分析框架分析新東方發(fā)展歷程中取得成功的關(guān)鍵因素，同時也對新東方在發(fā)展過程中出現(xiàn)的高管流失和業(yè)績不穩(wěn)定兩大問題進(jìn)行分析；接著對英語培訓(xùn)市場所處的宏觀發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析，綜合判斷英語培訓(xùn)市場的發(fā)展前景，再結(jié)合前面分析，對新東方所處的主要內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析；最后運用SWOT分析，分析新東方在發(fā)展過程中積累的優(yōu)勢與劣勢，以及在未來發(fā)展中將會遇到的機遇與挑戰(zhàn)，據(jù)此對新東方的戰(zhàn)略發(fā)展做出應(yīng)然選擇。本文通過分析得出以下主要結(jié)論：1.英語培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入威脅高，競爭威脅高，替代威脅較低，供應(yīng)商議價能力強，對企業(yè)威脅大，購買者威脅中等的教育培訓(xùn)行業(yè)；2.新東方成功的關(guān)鍵因素在于樂觀、勵志的新東方精神，幽默且高質(zhì)量的教學(xué)形式以及出色的項目開發(fā)能力和品牌延展能力；3.由于經(jīng)濟危機沖擊、教育保值，政策支持和鼓勵，技術(shù)發(fā)展水平無法取代，社會文化的重視，，英語培訓(xùn)市場仍將處于不斷發(fā)展的階段；4.新東方在未來的發(fā)展中仍具有明顯的品牌優(yōu)勢，且英語培訓(xùn)市場發(fā)展?jié)摿薮�，適合新東方繼續(xù)擴大規(guī)模，獲取更多利潤，但要提防行業(yè)內(nèi)部競爭對手的崛起以及防止自身重犯盲目擴張的錯誤。本文通過對以上內(nèi)容的分析，認(rèn)為新東方應(yīng)該在未來發(fā)展中保持的保持品牌形象、擴大企業(yè)規(guī)模、堅持產(chǎn)品質(zhì)量三大戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)目標(biāo)選擇保質(zhì)擴張、品牌延伸、產(chǎn)品差異化、營銷多樣化四大戰(zhàn)略。并對企業(yè)內(nèi)部提出了保持新東方精神、保證資本質(zhì)量、堅持政策保證這確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的三大要求。
【作者】張博；
【導(dǎo)師】金曉彤；
【作者基本信息】吉林大學(xué)，工商管理，2014，碩士
【關(guān)鍵詞】英語培訓(xùn)市場；新東方環(huán)境分析；戰(zhàn)略管理；

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  本文關(guān)鍵詞：基于構(gòu)件理論的會展管理系統(tǒng)的研究設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。