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上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究

發(fā)布時間:2016-10-01 17:25

  本文關(guān)鍵詞:上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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2012 年第 5 期 ( 總第 256 期 )

學(xué)

術(shù)





ACADEMIC

FORUM

NO.5,2012 (Cumulatively NO.256)

上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究
盧 曉<

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[摘 要 ] 文章結(jié)合上海會展業(yè)的實際情況 , 構(gòu)建上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價的指標(biāo)體系 , 定量分析
上海會展產(chǎn)業(yè)集群的競爭力水平 , 以利于了解上海會展產(chǎn)業(yè)集群的薄弱環(huán)節(jié) , 進而提出相應(yīng)措施 , 推動上 海會展產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展 。

[關(guān)鍵詞] 上海 ;會展產(chǎn)業(yè) ;產(chǎn)業(yè)集群 ;競爭力 [作者簡介 ] 盧曉 ,上海師范大學(xué)旅游學(xué)院會展管理系副教授 ,理學(xué)碩士 ,上海 200234 [中圖分類號] F062.9 :F713.83 [文獻標(biāo)識碼 ] A [文章編號] 1004- 4434(2012)05 - 0135 -05

隨著上海 “ 四個中心 ” 的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn) 型升級 , 上海會展產(chǎn)業(yè)作為一項新興的現(xiàn)代服務(wù) 行業(yè) , 經(jīng)過多年持續(xù)的快速發(fā)展 , 已經(jīng)形成涉及核 心 、 延伸和配套三個層次完整的產(chǎn)業(yè)體系 , 會展集 群的規(guī)模不斷擴大 。 上海會展項目的數(shù)量和規(guī)模 不斷提升 , 吸引大量國際展商加盟 , 國際化程度逐 年提高 , 上海已成為我國會展業(yè)的強大引擎和集 聚地 。 上海正在積極打造 “ 國際會展之都 ”, 面對激 烈的國際競爭 , 有必要對上海會展產(chǎn)業(yè)集群的競 爭力進行深入研究和全面認(rèn)識 。

次 :一 是 核 心 層 ,各 類 會 議 和 展 覽 的 組 織 機 構(gòu) 、會 議和展覽舉辦場館 ; 二是要素供給產(chǎn)業(yè)層 , 會展展 示設(shè)計搭建 、 展品運輸 、 酒店住宿 、 餐飲娛樂 、 休閑 旅游 、 金融保險 、 郵電通訊和市政工程等為會展業(yè) 提供服務(wù)的企業(yè) ; 三是相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)層 , 會展信 息 、 教育科研 、 政府部門 、 行業(yè)協(xié)會等相關(guān)機構(gòu) 。 這 些企業(yè)與機構(gòu)圍繞會展活動 , 互相支持 , 協(xié)同發(fā) 展 , 構(gòu)成一個支撐會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越多行業(yè)的 完整的產(chǎn)業(yè)集群 。
[2]

作為國內(nèi)會展產(chǎn)業(yè)集群最活躍的城市之一, 上海擁有新國際博覽中心 、 光大會展中心 、 世貿(mào)商 城 、國 際 會 議 中 心 、世 博 展 覽 館 等 知 名 大 型 場 館 , 室內(nèi)展覽面積 36.7 萬平方米 , 附帶會議設(shè)施的星 級酒店近 300 家 。 在以這些主要場館為中心的區(qū) 域 , 聚集了大批會展企業(yè)和相當(dāng)多的配套企業(yè) 。 據(jù) 統(tǒng) 計 , 在 上 海 注 冊 的 與 會 展 相 關(guān) 的 企 業(yè) 近 3000 家 , 其中主營會展業(yè)務(wù)的企業(yè)約 700 余家 ,80% 以 上為民營企業(yè) ; 在空間上逐步形成陸家嘴 — —— 花 木會展區(qū) 、 世博園和沿延安路高架為軸心的東西 向會展產(chǎn)業(yè)帶等產(chǎn)業(yè)集群區(qū) 。 “ 十一五 ” 期間 , 上海 每 年 舉 辦 的 各 類 會 議 (論 壇 )超 過 1 萬 個 ,其 中 比 較有影響力的國際性會議達到 220 個 , 會議舉辦 的規(guī)模和層次不斷提高 。 際競爭力 。
[3]

一 、會展產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵
根據(jù)美國哈佛大學(xué)邁克爾·波特教授的觀點 , 產(chǎn) 業(yè) 集 群 (Industrial Cluster) 是 在 某 一 特 定 領(lǐng) 域 內(nèi) 相互聯(lián)系的 、 在地理位置上集中的公司 ( 企業(yè) ) 和機 構(gòu)的集合 , 它們同處或相關(guān)于一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng) 域 , 由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起 。
[1]

會展業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的情況一 樣 , 具有地理集群性 。 筆者認(rèn)為 , 會展產(chǎn)業(yè)集群是 在以一定規(guī)模的會展場館為依托的特定區(qū)域內(nèi), 以會展企業(yè)為核心 , 以會展經(jīng)營活動為目的 , 大量 會 展 企 業(yè) 、相 關(guān) 企 業(yè) 、相 關(guān) 機 構(gòu) 在 空 間 上 集 聚 ,依 賴產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系形成企業(yè)間競爭與合作的有機群 體 。 會展產(chǎn)業(yè)集群在空間和聯(lián)系上有三個構(gòu)成層

會展產(chǎn)業(yè)集群機制日益

完善 , 集群效應(yīng)持續(xù)擴大 , 不斷提升會展產(chǎn)業(yè)的國

[基金項目] 上海市教委高水平特色項目 “ 上海旅游資源與文化發(fā)展創(chuàng)新基地 ( 項目編號 CLA601 )”

135

與相關(guān)輔助行業(yè) ” 包括展覽公司和會展服務(wù)公司 、

二 、 上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力模型的構(gòu) 建
( 一 ) 上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價指標(biāo)體系 的構(gòu)建

會展輔助行業(yè)以及企業(yè)之間的溝通協(xié)作 ;“ 企業(yè)的 結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略和競爭 ” 是指集群內(nèi)部的會展企業(yè)的實 力狀況 、財務(wù)狀況 、市場營銷 、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能 。 — 市場 (Markets) , 是會展產(chǎn)業(yè) 3. “ 因素對 III”—— 集群的需求因素 , 主要分為本地市場和外部市場 。 本地市場主要指上海會展產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模 、 市場 前景 、市場發(fā)展水平和競爭程度 。 外部市場主要指 上海以外的會展市場規(guī)模 、 會展市場的進入障礙 、 會展市場發(fā)展前景等 。 ( 二 ) 數(shù)據(jù)收集與指標(biāo)計算 本研究首先通過專家問卷獲取各指標(biāo)的重要 性評價得分 , 然后通過企業(yè)問卷收集上海相關(guān)會 展 企 業(yè) (從 業(yè) 人 員 、管 理 人 員 )對 指 標(biāo) 體 系 各 因 素 的評分 。 筆者于 2011 年 11~12 月間向會展業(yè)專家 發(fā)放問卷 10 份 , 有效回收 10 份 , 回收率 100% ; 向 會展業(yè)界發(fā)放問卷 100 份 , 有效回收 100 份 , 回收 率為 100% 。 專家對各指標(biāo)進行 1~9 分標(biāo)度的重要 性評分 , 構(gòu)建判斷矩陣 , 一致性檢驗 , 確定權(quán)重 。 然 后 結(jié) 合 企 業(yè) 調(diào) 查 的 數(shù) 據(jù) , 運 用 GEM 模 型 進 行 計 算 , 得 出 上 海 會 展 產(chǎn) 業(yè) 集 群 競 爭 力 的 GEM 得 分 ( 見表 1)。

GEM 模 型 是 加 拿 大 學(xué) 者 Padmore 和 Gibson
在改進 “ 鉆石模型 ” 的基礎(chǔ)上提出一種分析區(qū)域產(chǎn) 業(yè)集群競爭力的定量模型 。 根據(jù) GEM 模型 [4] 的分 類原則 , 本文在大量的調(diào)查研究與文獻閱讀的基 礎(chǔ)之上分析總結(jié)上海會展產(chǎn)業(yè)集群的特點 , 進而 選取 27 個指標(biāo) , 構(gòu)建了上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力 評價指標(biāo)體系 ( 見表 1) 。 — 基 礎(chǔ) (Groundings) , 是 為 會 展 1. “ 因 素 對 I”—— 產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營活動提供的供給要素 。 其中 “ 資源 ” 主要指上海發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的區(qū)位因素 、 資本資源 、 人力資源 、 經(jīng)濟水平 、 信息服務(wù)水平等方面的要 素 。 “ 設(shè)施 ” 主要指上海的基礎(chǔ)設(shè)施和制度安排 , 主 要包括展覽場館等的基本設(shè)施和行業(yè)協(xié)會 、 教育 科研 、政府服務(wù) 、市場環(huán)境等制度安排 。 — 企業(yè) (Enterprises) , 是決定會 2. “ 因素對 II”—— 展產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)效率的結(jié)構(gòu)因素 。 其中 ,“ 供應(yīng)商 表1
一級指標(biāo) 二級指標(biāo)

上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標(biāo)體系及其因素權(quán)重 、得分
三級指標(biāo) 區(qū)位優(yōu)勢 A1 資本資源 A2 權(quán)重 均值 得分

0.2132 0.1746 0.2132 0.1488 0.2502 0.1944 0.1944 0.1489 0.1303 0.1440 0.1880 0.4018 0.3289 0.2693 0.2586 0.3005 0.1823 0.2586 0.2356 0.2878 0.2738 0.2028 0.1765

8.51 8.14 7.02 7.82 8.49 7.86 7.73 7.44 6.87 7.31 7.22 7.69 7.45 6.92 7.19 7.00 7.04 6.70 7.53 7.74 7.61 7.52 7.25 7.6103 6.9788 7.4037 7.4437 8.0201

資源 A

會展業(yè)人力資源水平 A3 會展業(yè)信息服務(wù)水平 A4 綜合經(jīng)濟水平 A5

基礎(chǔ)競爭力

會展基礎(chǔ)設(shè)施 B1 會展場館設(shè)施 B2 設(shè)施 B 政府支持性服務(wù) B3 教育培訓(xùn)科研機構(gòu) B4 會展行業(yè)協(xié)會服務(wù) B5 市場環(huán)境 B6 供應(yīng)商和相關(guān) 輔助產(chǎn)業(yè) C 展覽公司和會展服務(wù)公司 C1 會展輔助相關(guān)行業(yè) C2 相關(guān)企業(yè)之間溝通協(xié)作 C3 會展企業(yè)的數(shù)量與實力 D1 企業(yè)的機構(gòu) 、 戰(zhàn) 略和競爭 D 會展企業(yè)的營銷能力 D2 會展企業(yè)的財務(wù)狀況 D3 會展企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 D4 本地會展產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 E1 本地市場 E 本地會展市場發(fā)展前景 E2 本地會展市場發(fā)展水平 E3 本地會展市場競爭程度 E4 外部會展產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 F1

企業(yè)競爭力

市場競爭力

136

一級指標(biāo) 市場競爭力

二級指標(biāo)

三級指標(biāo) 外部會展產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 F1 外部會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 F2

權(quán)重

均值

得分

0.1765 0.2156 0.2156 0.2156 0.1765

7.25 7.50 7.72 7.45 7.04 7.4099

外部市場 F

集群所占外部市場份額 F3 外部市場的進入障礙 F4 進入外國品牌展會 F5

薄弱一定程度也制約了上海會展產(chǎn)業(yè)集群國際影

三 、 上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價與分 析
( 一 ) 上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力總體評價 根據(jù) GEM 模型和調(diào)查所得的數(shù)據(jù) , 計算出上 海會展產(chǎn)業(yè)集群的 GEM 得分約為 559 , 這說明上 海會展產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)已具備一定的競爭優(yōu)勢, 有較強的競爭力 。 特別是 2010 年世博會的成功舉 辦進一步推動了上海會展業(yè)向著國際化 、 品牌化 、 專業(yè)化方向發(fā)展 , 使上海成為中國重要的會展中 心城市之一 。 ( 二 ) 各因素得分情況的分析

響力的提升 。 場館設(shè)施是舉辦大型會展活動的基礎(chǔ)硬件。 上海擁有新國際博覽中心 、 國際展覽中心 、 光大會 展中心等大型場館 11 個 , 但是超大型展覽設(shè)施偏 少 , 除上海新國際博覽中心可供 10 余萬平方米的 場館外 , 其他的場館都在 3 萬平方米以下 。 不能滿 足日益增多和擴大的展覽項目 , 且布局分散 , 無法 攥緊 “ 拳頭 ”, 形成整體競爭力 ; 上海所有場館總面 積不及一個漢諾威博覽中心 。 同時 , 這些場館基本 都是多層結(jié)構(gòu) , 很不規(guī)范 , 周邊的交通配套也不完 善 , 以致展會的安全和質(zhì)量以及展館周邊的交通 都受到了直接影響 。
[5][6]

上海市政府長期將會展業(yè)

1.因素 “資源 ”得分情況分析
“ 資 源 ” 因 素 的 得 分 為 8.0201 , 說 明 資 源 條 件 是保障上海會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力最重要的基礎(chǔ)因 素 ; 其中對 “ 區(qū) 位 優(yōu) 勢 ”、“ 綜 合 經(jīng) 濟 水 平 ” 和 “ 資 本 資 源 ”的 評 價 較 高 ,均 超 過 8 分 ,具 有 顯 著 的 競 爭 優(yōu)勢 , 為會展產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ) 。 上海區(qū)位優(yōu)勢十分明顯 ,, 地處經(jīng)濟發(fā)達 、 市場 消費強勁的長三角地區(qū) ; 是國際重要的?崭酆 交通通訊樞紐 , 擁有便捷的交通體系和強大的運 輸能力 , 形成極強的集散效應(yīng) 。 2011 年上海人均

列入重點扶持和發(fā)展的都市性服務(wù)業(yè) , 對展覽業(yè) 有關(guān)營業(yè)稅征收問題給予優(yōu)惠政策 , 頒布了 《 上海 市展覽業(yè)管理辦法 》 和 《 國際商務(wù)展覽會檔期保護 管理辦法 》 等地方性法規(guī) 。 政府積極通過政策扶持 和法規(guī)保障 , 推進市場化運作和國際合作交流 。 “ 教 育 培 訓(xùn) 科 研 機 構(gòu) ” 因 素 得 分 6.87 , 超 過 全 國平均水平 。 目前上海對外貿(mào)易學(xué)院 、 上海師范大 學(xué) 旅 游 學(xué) 院 等 40 多 所 學(xué) 校 陸 續(xù) 開 設(shè) 了 會 展 專 業(yè) 或會展方向 , 各類會展培訓(xùn)項目也不斷涌現(xiàn) , 現(xiàn)有 的培養(yǎng)方式仍不能滿足會展行業(yè)的整體需求 ,成 為會展產(chǎn)業(yè)集群的薄弱環(huán)節(jié) 。

GDP 達 12784 美元 , 已經(jīng)超過世界上中等發(fā)達國
家收入水平 , 其中服務(wù)業(yè)在 GDP 中占據(jù)半壁江山 。 獨具魅力的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢 , 吸引國際客商紛紛云 集申城 , 世界 500 強企業(yè)競相落戶上海 , 強大的消 費和采購需求以及大量的人流 、 物流 、 信息流和資 金流為會展業(yè)的繁榮提供了無限的發(fā)展空間 。 上 海從事各類會展項目的專業(yè)人員約萬人 , 從業(yè)人 員的規(guī)模和結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完備 。 但目前上海會展 從業(yè)人員的專業(yè)技能 、 管理水平與發(fā)達國家相距 甚 遠 ,其 中 熟 練 掌 握 外 語 、精 通 展 覽 設(shè) 計 、會 議 組 織策劃 、 熟悉國際慣例 、 富有實際操作經(jīng)驗的中高 端人才十分缺乏 。

3. 因素 “ 供應(yīng)商 和相關(guān)輔助 產(chǎn)業(yè) ” 得分 情 況 分
析 “供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè) ” 因素的得分 為

7.4037 , 具有全國范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢 , 其中 “ 相關(guān)企 業(yè) 之 間 溝 通 協(xié) 作 ” 得 分 6.92 , 超 過 全 國 平 均 水 平 ,
然而相對于快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群 , 仍然協(xié)作緊密 程度不夠 , 具有較大的提供空間 。 經(jīng)過 20 多年的發(fā)展 , 上海會展產(chǎn)業(yè)集群已初 具規(guī)模 , 形成了以主承辦單位和場館單位為主體 、 以 搭 建 、設(shè) 計 、工 程 、運 輸 等 公 司 為 配 套 服 務(wù) 的 專 業(yè)化分工協(xié)作體系 。 浦東和虹橋機場年旅客吞吐 量突破 7400 萬人次 , 其中國際和港澳臺地區(qū)客流 突 破 2200 萬 人 次 , 居 全 國 機 場 之 首 ; 浦 東 機 場 貨 運排名繼續(xù)穩(wěn)居全球第 3 位 。 上海各類星級賓館

2.因素 “設(shè)施 ”得分情況分析 “ 設(shè) 施 ” 因 素 的 得 分 為 7.4437 , 各 具 體 指 標(biāo) 基 本超過 7 分 , 說明具有全國范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢 。 然
而場館 、 基礎(chǔ)設(shè)施以及教育培訓(xùn)科研機構(gòu)的相對

297 家 , 其 中 五 星 級 53 家 、 四 星 級 66 家 , 旅 行 社 137

1175 家 , 接 待 國 際 旅 客 817.57 萬 人 次 , 國 內(nèi) 旅 客 23079.17 萬 人 次 。 [7] 物 流 、 旅 游 、 金 融 業(yè) 的 快 速 發(fā)
展 ,良 好 的 交 通 、通 訊 能 力 ,為 會 展 業(yè) 的 發(fā) 展 奠 定 了強大的支撐體系和良好的配套服務(wù)能力 。 上海會 展 產(chǎn) 業(yè) 集 群 的 協(xié) 作 程 度 不 夠 密 切 ,難 以滿足產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的要求 。 上海市旅游管理部 門 雖 然 組 建 成 立 了 由 旅 行 社 、會 展 公 司 、酒 店 、航 空公司以及會議展覽場地組成的上海會展旅游工 作組 , 協(xié)調(diào)溝通各產(chǎn)業(yè)部門 , 在聯(lián)手推進上海會展 旅游業(yè)的發(fā)展上取得了一定成效 , 但會展企業(yè)間 的協(xié)作發(fā)展仍待提高 。

萬平方米 , 比 2010 年翻一番 ; 每年舉辦 30 萬平方 米的展覽將超過 20 個 , 展覽的國際化水平進一步 提高 ; 舉辦 300 個左右的有較大影響的國際性會 議 ,培育一批重要的具有重要影響力的節(jié)慶活動 。 [5] 目前 , 上海會展業(yè)市場化程度較高 ,98% 以上 的國際展會項目通過市場化運作 , 除中國華東進 出口商品交易會 、 中國國際工業(yè)博覽會等少數(shù)幾 個展會由政府主辦外 , 其它國際展會均由企業(yè)自 主運作 , 充分體現(xiàn)了上海會展業(yè)已建立起良好的 市場化運作的經(jīng)營機制 。 而且近年來上海會展業(yè) 經(jīng)營主體有了突破性發(fā)展 , 投資結(jié)構(gòu)日益呈現(xiàn)多 元化趨勢 。 目前上海會 展市場已 經(jīng)形 成 國 有 、外 資 、 民營企業(yè) “ 三足鼎立 ” 的格局 。 同時 , 各展覽場 館相互之間的競爭也愈演愈烈 。
[5]

4. 因素 “ 企業(yè)的機構(gòu) 、 戰(zhàn)略和競爭 ” 得分情況分
析 “企 業(yè) 的 機 構(gòu) 、 戰(zhàn) 略 和 競 爭 ” 因 素 的 得 分 為

6.9788, 超過全國平均水平 , 有一定的競爭優(yōu)勢 , 但
也是六因素中得分最低的一項 。 其中 “ 會展企業(yè)的 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 ” 得分最低 6.70 分 , 說明上海會展企 業(yè)的整體實力還有待于進一步提高 。 上海會展企業(yè)中涌現(xiàn)出一批中外合資 、 外商獨 資以及民營的品牌企業(yè) , 管理經(jīng)驗豐富 , 服務(wù)水平 較高 ,專業(yè)性較強 。 例如上海市國際展覽有限公司 、 上海新國際博覽中心 、 現(xiàn)代廣告公司等已經(jīng)成為

6.因素 “外部市場 ”得分情況分析
“ 外部市場 ” 因素的得分為 7.4099, 說明該項因 素具有全國范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢 。 上海會展產(chǎn)業(yè)的輻 射范圍在不斷擴大 , 參加展會的境外參展商和采購 商的數(shù)量在不斷增長 ,外部市場在不斷擴展 。 上海會展產(chǎn)業(yè)年總收入占全國近 50% , 帶動 長三角經(jīng)濟發(fā)展 , 其輻射范圍在不斷擴大 , 基本形 成了華交會 、 工博會 、 汽車展等一批有世界影響力 的 品 牌 展 會 ,其 中 國 際 模 具 展 、國 際 家 具 展 、國 際 酒店展 、 上海汽車展等 8 個展會已通過 UFI 認(rèn)證 。 參加展會的境外參展商和采購商的數(shù)量也不斷增 長 , 上海國際展覽會吸引境外參展商的比例基本 保持在 25% 左右 。 例如中國 ( 上海 ) 國際樂器展云 集 27 個國家或地區(qū)的廠商 , 匯聚近 5 萬海內(nèi)外專 業(yè)買家 , 成為世界第二大 、 亞洲第一大的樂器展覽 會。
[5]

UFI 會員 。 然而 ,上海會展企業(yè)普遍規(guī)模較小 ,缺乏
具有國際競爭力的規(guī); 、 集團化的龍頭企業(yè) ; 總 體上存在實力不雄厚 、 管理不規(guī)范 、 觀念落后 、 經(jīng)驗 不足 、 缺少辦展特色 、 創(chuàng)新能力低等問題和薄弱環(huán) 節(jié) ,在管理模式 、 人員素質(zhì) 、 技術(shù)手段和營銷方式等 方面都與世界知名的企業(yè)有很大的差距 。 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力是企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的重要 基礎(chǔ) 。 但是目前從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)比例 、 學(xué)歷層次 、 管理經(jīng)驗 、 服務(wù)水平等遠不能滿足會展業(yè)創(chuàng)新發(fā) 展的需求 。 會展企業(yè)普遍存在重復(fù)辦展 、 克隆展 會 、缺 乏 策 劃 理 念 、缺 少 展 會 特 色 的 現(xiàn) 象 ,難 以 形 成構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新體系 , 缺乏具有海派特 色的品牌群體 , 嚴(yán)重制約了會展企業(yè)的可持續(xù)發(fā) 展能力和國際競爭能力 。

根據(jù) 《 中國會展經(jīng)濟發(fā)展報告 (2011 )》, 中國

香港 、 中國 臺灣 、 美國 、 德 國 、 韓 國 、 日 本 、 英 國 、 意 大利 、 法國是上海會展的海外參展商重要的來源 地 。 同時 , 上海會展企業(yè)積極開拓海外市場 , 海外 布展的規(guī)模有一定的發(fā)展 。 近年來上海每年組團 出國辦展和參展超過 100 個 , 在德國法蘭克福 、 漢 諾 威 、意 大 利 米 蘭 、日 本 東 京 、美 國 拉 斯 維 加 斯 等 國際知名展覽會頻頻 “ 亮相 ”。

5.因素 “本地市場 ”得分情況分析 “ 本 地 市 場 ” 因 素 的 得 分 為 7.6103 , 表 明 上 海
會展市場在全國有較強的競爭優(yōu)勢 。 上海會展市 場規(guī)模不斷擴大 , 各類展會持續(xù)增長 , 會展市場日 趨成熟 。 上海已成為國際會展業(yè)矚目的重要市場 , 初步顯露國際會展中心的魅力 。 上海會展業(yè)近年來每年以 15% 以上的速度發(fā) 展 。 未來幾年上海會展業(yè)還將以兩位數(shù)的速度發(fā) 展 , 到 “ 十 二 五 ” 末 , 上 海 的 展 覽 面 積 將 超 過 1500

四 、 提升上海會展產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力 的對策
從以上評價結(jié)果可以看出 ,“ 企業(yè)機構(gòu) 、 競爭 和戰(zhàn)略 ” 因素得分相對較低 ,“ 會展業(yè)人力資源水 平 ”、“ 教 育 培 訓(xùn) 科 研 機 構(gòu) ” 和 “ 會 展 企 業(yè) 的 學(xué) 習(xí) 創(chuàng) 新能力 ” 等指標(biāo)的得分也比較低 。 這些因素是制約

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上海會展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié) , 應(yīng)當(dāng)積極采 取相應(yīng)對策 , 以提升上海會展產(chǎn)業(yè)集群的國際競 爭力 。 (一 )加 大 大 型 場 館 設(shè) 施 建 設(shè) ,積 極 培 育 品 牌 會展項目 , 打造世界級的會展中心 未來幾年上海會展業(yè)將繼續(xù)快速發(fā)展 , 大型 會展場館的短缺制約著上海的辦展能力 , 供不應(yīng) 求的尷尬境地急需改變 。 目前展覽面積達 50 萬平 方米的中國 博覽會會展 綜合體落戶 上 海 虹 橋 ,將 是目前世界上規(guī)模最大 、 水平最高的國際會展中 心 , 有利于促進上海成為亞太最具競爭力的會展 中心城市 。 上海還應(yīng)當(dāng)加快培育一個產(chǎn)業(yè)種類較 為齊全 、 覆蓋范圍較為完整的專業(yè)化展會體系 , 促 使一批國際化程度高的精品會展項目脫穎而出, 成長為世界級的品牌展會 。 同時 , 積極通過內(nèi)培外 引 、 國際交流與合作 , 大力提升上海會展項目的國 際化水平 , 吸引世界各國的企業(yè)積極參展 , 提高上 海會展業(yè)在國際上的影響力 。 (二 )大 力 推 動 會 展 企 業(yè) 兼 并 重 組 ,積 極 培 育 集團化的大型企業(yè) , 提高集群的國際競爭力 會展企業(yè)只有依靠資金實力 、 人力資源 、 技術(shù) 創(chuàng) 新 、經(jīng) 營 管 理 、國 際 網(wǎng) 絡(luò) 等 全 方 位 的 優(yōu) 勢 ,才 能 引領(lǐng)市場 、 迎接挑戰(zhàn) 。 面對日益激烈的市場競爭 , 上海數(shù)量眾多的中小會展企業(yè)將無法抵制世界知 名會展公司的擠壓 。 市政府應(yīng)當(dāng)通過一系列政策 引導(dǎo)會展企業(yè)做大做強 , 特別應(yīng)當(dāng)鼓勵大型會展 公 司 憑 借 自 身 優(yōu) 勢 ,適 時 通 過 股 份 合 作 、兼 并 、收 購等形式 , 整 合 中 小 企 業(yè) , [8] 培 育 多 艘 代 表 市 場 發(fā) 展 方 向 的 會 展 業(yè) “ 航 母 ”, 帶 動 和 增 強 整 個 產(chǎn) 業(yè) 集 群的競爭能力 。 ( 三 ) 整合社會資源 , 強化人才培養(yǎng) , 構(gòu)筑會展 人才高地 目前上海開設(shè)會展專業(yè)教育質(zhì)量參差不齊, 教育培養(yǎng)與企業(yè)需求之間錯位脫節(jié)現(xiàn) 象明顯 ;行 業(yè)從業(yè)人員整體水平不高 , 缺乏完整的業(yè)務(wù)知識 和操作技能 , 這些都嚴(yán)重制約著上海會展企業(yè)經(jīng) 營管理水平的提高 。 為此 , 上海需要整合社會各方 資源 , 強化人才培養(yǎng) 。 首先加強學(xué)歷教育與職業(yè)培 訓(xùn)的結(jié)合 , 使學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位培訓(xùn)相結(jié) 合 , 進行 “ 訂單式 ” 培養(yǎng)從業(yè)人員 ; 其次加強引進培 訓(xùn)與出國培養(yǎng)的結(jié)合 , 聘請國外著名的行業(yè)專家 和教授進行會展組織 、 設(shè)計 、 建造及運輸?shù)葘n}培 訓(xùn) , 推選中高端會展人才出國參與國際會展協(xié)會

或教育機構(gòu)的人才培訓(xùn)計劃 ; 最后大力推動行業(yè) 協(xié) 會 、企 業(yè) 、高 校 之 間 的 多 邊 合 作 ,共 同 構(gòu) 建 會 展 業(yè)人才培養(yǎng)體系 , 有計劃 、 有目的地提高不同層次 的會展人員的水平 。 ( 四 ) 強化產(chǎn)業(yè)扶持 , 統(tǒng)一行業(yè)法規(guī) , 規(guī)范市場 秩序 , 構(gòu)建良好的市場環(huán)境 為了推進會展行業(yè)發(fā)展軟環(huán)境的優(yōu)化 , 上海 市政府需要實施一系列扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的財政 、稅 收優(yōu)惠政策 , 引導(dǎo)并鼓勵民營資本 、 外資進入展覽 業(yè) ; 積極引導(dǎo)金融機構(gòu)對會展產(chǎn)業(yè)的大力支持 , 并 鼓勵實力較強的會展企業(yè)上市融資 , 獲得更多的 資金來源 , 以改善企業(yè)財務(wù)狀況 , 幫助會展企業(yè)做 大 做 強 ;強 化 行 業(yè) 管 理 ,建 立 會 展 管 理 機 構(gòu) ,負(fù) 責(zé) 本市會展活動的統(tǒng)一指導(dǎo) 、 管理 、 協(xié)調(diào)和服務(wù)工 作 。 在 《 上海市展覽業(yè)管理辦法 》 基礎(chǔ)上 , 由政府 、 參展企業(yè) 、 會展企業(yè)共同制定與國際接軌的服務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn) ,逐 步 建 立 統(tǒng) 一 的 行 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 、行 業(yè) 規(guī) 范 、市 場 準(zhǔn) 入 制 度 、評 估 機 制 、展 會 動 態(tài) 跟 蹤 體 系 ,強 化 會 展行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護 , 確保會展業(yè)向?qū)I(yè)化 、 規(guī) 范化 、 法制化方向發(fā)展 , 為上海會展業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一 個健康 、 和諧 、 規(guī)范的市場環(huán)境 。
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[ 責(zé)任編輯 : 舒 生 ]

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