信息非對(duì)稱下軍工企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕頇C(jī)制協(xié)調(diào)模型
本文關(guān)鍵詞:信息非對(duì)稱下軍工企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕頇C(jī)制協(xié)調(diào)模型
更多相關(guān)文章: 信息非對(duì)稱 軍工企業(yè)主導(dǎo) 供應(yīng)鏈 收益共享機(jī)制
【摘要】:信息非對(duì)稱性導(dǎo)致供應(yīng)鏈低效率,使其不能協(xié)調(diào)。當(dāng)軍工企業(yè)具有批發(fā)價(jià)格和收益、收入共享比例決策權(quán),而倉(cāng)庫(kù)具有隱匿邊際成本信息和訂購(gòu)量決策權(quán)時(shí),軍工企業(yè)可設(shè)計(jì)一個(gè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)私有成本信息的不可觀測(cè)性付出代價(jià)來(lái)激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)的收益共享機(jī)制,結(jié)果發(fā)現(xiàn)雖然會(huì)因獲得真實(shí)的成本信息而付出了甄別費(fèi)用,導(dǎo)致其利潤(rùn)低于信息對(duì)稱下的收益,而倉(cāng)庫(kù)卻可以從中獲得大于信息對(duì)稱情況下的額外收益,供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴陀谛畔?duì)稱下的收益。但各方收益隨著倉(cāng)庫(kù)訂購(gòu)成本的增加而減少,可在原收益共享機(jī)制的基礎(chǔ)上,適當(dāng)降低批發(fā)價(jià),加大倉(cāng)庫(kù)的訂購(gòu)量,使軍事供應(yīng)鏈重新協(xié)調(diào)。
【作者單位】: 海軍工程大學(xué)管理工程系;
【關(guān)鍵詞】: 信息非對(duì)稱 軍工企業(yè)主導(dǎo) 供應(yīng)鏈 收益共享機(jī)制
【基金】:海軍工程大學(xué)社會(huì)科學(xué)基金資助(HGDSK2015E41)
【分類號(hào)】:F274;F426.48
【正文快照】: 信息非對(duì)稱在軍事供應(yīng)鏈中普遍存在。比如,倉(cāng)庫(kù)了解和掌握更多的部隊(duì)需求信息,或者出于安全性考慮,不可能讓軍工企業(yè)完全知悉倉(cāng)庫(kù)的編制體制、儲(chǔ)存計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)分布、保障力量、訂購(gòu)成本等。信息非對(duì)稱容易導(dǎo)致逆向選擇,決策扭曲,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)破壞,在此基礎(chǔ)上建立軍工企業(yè)主導(dǎo)的供
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