乳品企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃及效果評價——以蒙牛企業(yè)為例
本文關鍵詞:乳品企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃及效果評價——以蒙牛企業(yè)為例
更多相關文章: 乳品企業(yè) 供應鏈 層次分析法 戰(zhàn)略規(guī)劃
【摘要】:本文以蒙牛企業(yè)為例,采用層次分析法,設置二級評價指標體系,對蒙牛在2008年以來的供應鏈戰(zhàn)略實施效果進行評價,并對乳品供應鏈的核心企業(yè)提出相應的供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃建議。
【作者單位】: 內(nèi)蒙古工業(yè)大學管理學院;
【關鍵詞】: 乳品企業(yè) 供應鏈 層次分析法 戰(zhàn)略規(guī)劃
【分類號】:F274;F426.82
【正文快照】: 2008年“三聚氰胺”事件以后,我國乳品質(zhì)量安全事件仍舊時有發(fā)生。本文以蒙牛企業(yè)為例,采用層次分析法,分析出在乳品供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施過程中各指標實施的優(yōu)劣情況,并提出相應的乳品供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃建議。一、戰(zhàn)略規(guī)劃效果評價的指標體系本文主要層次分析確定戰(zhàn)略規(guī)劃效果評價
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,本文編號:949864
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