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A公司的成品庫(kù)存管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-23 17:25

  本文關(guān)鍵詞:A公司的成品庫(kù)存管理研究


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【摘要】:隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了重大的變化,高效的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且得到更多的管理者重視。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本漸漸成為供應(yīng)鏈整合的重要任務(wù),庫(kù)存管理成為了供應(yīng)鏈管理的重要部分,因此研究企業(yè)的庫(kù)存管理具有實(shí)踐的借鑒作用。本文闡述了庫(kù)存控制的作用和在供應(yīng)鏈管理中的研究意義,簡(jiǎn)述了A公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀,結(jié)合供應(yīng)鏈需求管理的理論基礎(chǔ)通過對(duì)A公司成品需求計(jì)劃準(zhǔn)確率進(jìn)行詳細(xì)的分析,通過運(yùn)用供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理論,詳盡地研究了A公司的庫(kù)存管理策略,提出了A公司庫(kù)存管理中的種種弊端,根據(jù)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合A公司實(shí)際情況提出A公司銷售需求預(yù)測(cè)改善方法,通過指數(shù)平滑法提高A公司的需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和降低其因?yàn)闇?zhǔn)確率不高而引起的庫(kù)存問題。運(yùn)用ABC分類法對(duì)A公司的產(chǎn)品進(jìn)行分類,考慮提前期對(duì)庫(kù)存設(shè)定的影響,理論與實(shí)際相結(jié)合,并且提出供應(yīng)商庫(kù)存管理的設(shè)想,尋找更為完善的庫(kù)存管理方案,進(jìn)而分析了優(yōu)化后的需求預(yù)測(cè)計(jì)算和ABC分類法對(duì)需求準(zhǔn)確率提高所起的作用。A公司的庫(kù)存在整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)和資金流上占據(jù)了很大的比重,影響了A公司在國(guó)際市場(chǎng)上的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,研究庫(kù)存優(yōu)化的理論和方法,對(duì)于提高A公司的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,節(jié)省成本,具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。A公司產(chǎn)品種類多,產(chǎn)地多,生產(chǎn)能力有限,需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低,OEM產(chǎn)品交期慢,運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng),庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,所以庫(kù)存問題一直是困擾公司的難題。如果庫(kù)存問題能夠被比較好地解決,那么取得的效益將非常顯著。本文數(shù)據(jù)來(lái)源于A公司,研究的是A公司的庫(kù)存的現(xiàn)狀和改良方案,對(duì)同類企業(yè)也同樣具有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:庫(kù)存管理 需求預(yù)測(cè) ABC分類法
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第一章 緒論11-18
  • 1.1 研究背景和意義11-12
  • 1.1.1 庫(kù)存控制的作用11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-15
  • 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線15-17
  • 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容和對(duì)象15
  • 1.3.2 研究思路及方法15-17
  • 1.4 論文結(jié)構(gòu)17-18
  • 第二章 A公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析18-24
  • 2.1 A公司的基本概況及當(dāng)前預(yù)測(cè)現(xiàn)狀18-20
  • 2.1.1 A公司的簡(jiǎn)介18
  • 2.1.2 A公司產(chǎn)品的簡(jiǎn)介18-19
  • 2.1.3 A公司的組織架構(gòu)19-20
  • 2.2 A公司需求計(jì)劃管理分析20-21
  • 2.3 A公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析21-23
  • 2.3.1 A公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析22
  • 2.3.2 A公司呆滯庫(kù)存高22-23
  • 2.3.3 A公司安全庫(kù)存量設(shè)置過高23
  • 2.4 本章小結(jié)23-24
  • 第三章 A公司的需求預(yù)測(cè)及準(zhǔn)確率24-36
  • 3.1 需求準(zhǔn)確率的計(jì)算24-25
  • 3.2 用指數(shù)平滑法計(jì)算銷售預(yù)算25-33
  • 3.2.1 用不同的α值進(jìn)行預(yù)測(cè)25-33
  • 3.2.2 指數(shù)平滑法適用性總結(jié)33
  • 3.3 需求預(yù)測(cè)對(duì)庫(kù)存的影響33-35
  • 3.3.1 銷售預(yù)測(cè)與庫(kù)存的聯(lián)系33-35
  • 3.4 本章小結(jié)35-36
  • 第四章 ABC分類法的實(shí)施及庫(kù)存優(yōu)化方案36-49
  • 4.1 ABC/XYZ分類法的實(shí)施36-43
  • 4.1.1 ABC分類法的運(yùn)用36-40
  • 4.1.2 XYZ參數(shù)結(jié)合到ABC分類法中的應(yīng)用40-42
  • 4.1.3 用ABC/XYZ計(jì)算需求準(zhǔn)確率42-43
  • 4.2 目標(biāo)庫(kù)存的設(shè)定43-45
  • 4.2.1 提前期對(duì)目標(biāo)庫(kù)存的影響43-44
  • 4.2.2 目標(biāo)庫(kù)存的優(yōu)化44-45
  • 4.3 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)理論的設(shè)想45-47
  • 4.3.1 A公司中國(guó)代加工產(chǎn)品的現(xiàn)狀45
  • 4.3.2 A公司供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀45-46
  • 4.3.3 VMI庫(kù)存策略的設(shè)想46-47
  • 4.4 本章小結(jié)47-49
  • 第五章 優(yōu)化方案實(shí)施效果49-53
  • 5.1 優(yōu)化后的需求準(zhǔn)確率49-50
  • 5.2 優(yōu)化后的ABC/XYZ類別下的需求準(zhǔn)確率50-52
  • 5.3 本章小結(jié)52-53
  • 結(jié)論53-55
  • 參考文獻(xiàn)55-57
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果57-58
  • 致謝58-59
  • 附件59

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本文編號(hào):906575

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