本文關(guān)鍵詞：基于ZCNJ公司預(yù)付賬款監(jiān)管模式的供應(yīng)鏈金融運(yùn)作研究

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【摘要】：隨著供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)生及不斷發(fā)展,各大型物流企業(yè)不斷探索第三方物流企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式。本文以ZCNJ公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為例,對(duì)基于預(yù)付賬款監(jiān)管的兩種業(yè)務(wù)模式進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)提出各自的優(yōu)劣和適用對(duì)象,為企業(yè)更好地選擇供應(yīng)鏈金融監(jiān)管模式提供參考。
【作者單位】： 南京城市職業(yè)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈金融 預(yù)付賬款 監(jiān)管模式
【分類號(hào)】：F832.1
【正文快照】： 收錄日期:2014年8月28日一、供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生一條供應(yīng)鏈常常由一個(gè)核心企業(yè)與若干個(gè)中小企業(yè)組成,核心企業(yè)更多的是考慮如何提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的低附加值的環(huán)節(jié)外包給擁有各自領(lǐng)域的專項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)。在一般情況下對(duì)于供應(yīng)鏈的研究更多的是去關(guān)注供

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3 張t，

本文編號(hào)：882458