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下游廠商自建產(chǎn)能時(shí)的供應(yīng)鏈契約設(shè)計(jì)——基于上游廠商的視角

發(fā)布時(shí)間:2017-09-19 02:45

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  更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈 兩部選擇權(quán)契約 預(yù)先采購契約 自建產(chǎn)能


【摘要】:基于上游供應(yīng)商的視角,分析下游廠商自建產(chǎn)能后,上游廠商的應(yīng)對之策。結(jié)果表明:上游廠商可以通過采取兩部選擇權(quán)契約以保障自身產(chǎn)能投資和利潤的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁問題。上游廠商的利潤因下游具有自有產(chǎn)能而下降。但在兩部選擇權(quán)契約下,上游廠商能夠收取保證金,雖然產(chǎn)能利用率風(fēng)險(xiǎn)受到轉(zhuǎn)嫁,但利潤變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)卻較小。下游廠商具有產(chǎn)能者因自行生產(chǎn)而減少訂購量,不具有產(chǎn)能者訂購量將會(huì)因此增加,但兩下游廠商的利潤均會(huì)增加。采取兩部選擇權(quán)契約能使上游利潤的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)小于其他契約,上游供應(yīng)商的利潤得以保障。
【作者單位】: 聊城大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 兩部選擇權(quán)契約 預(yù)先采購契約 自建產(chǎn)能
【基金】:山東省軟科學(xué)研究基地項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展”
【分類號】:F274
【正文快照】: 一、引言產(chǎn)品市場的需求不確定性是影響供應(yīng)鏈廠商產(chǎn)能投資決策的主要原因之一。季節(jié)性的變動(dòng)、市場偏好與趨勢等等種種確定與不確定因素,均會(huì)造成需求數(shù)量波動(dòng)。供應(yīng)鏈廠商制定生產(chǎn)、訂購以及產(chǎn)能決策時(shí),雖有許多預(yù)測方法,但由于預(yù)測的準(zhǔn)確度有限,需求的不確定性仍然是一個(gè)棘

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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3 吉川千治;渠道的“柔性變革”[J];經(jīng)理人;2004年07期

4 冉寶松;;化解高庫存[J];中國物流與采購;2012年11期

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3 本報(bào)記者  雷中輝;185億美元 三星開出中國采購大單[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2006年

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本文編號:879037

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