本文關(guān)鍵詞：廣西YC公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究

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【摘要】：供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理中比較重要的環(huán)節(jié),供應(yīng)商管理的高低在很大程度上決定企業(yè)的成敗。供應(yīng)商提供原材料的好壞,貨物的價(jià)格的高低、交貨及時(shí)完成率都將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的定位、售價(jià)甚至是客戶(hù)的滿(mǎn)意程度。優(yōu)秀的供應(yīng)商是企業(yè)非常寶貴的資源,打造優(yōu)秀供應(yīng)商隊(duì)伍、采用先進(jìn)的供應(yīng)商管理模式,有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣西YC公司是我國(guó)最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地,雖然重視供應(yīng)商管理,但理論多于實(shí)踐,與國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)相比,還存在很大差距,想在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境中脫穎而出,提高現(xiàn)有供應(yīng)商管理水平尤為迫切和重要。本人通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商管理理論進(jìn)行分析和理解,結(jié)合廣西YC公司目前現(xiàn)有的供應(yīng)商管理模式進(jìn)行分析和研究,主要從供應(yīng)商管理的五個(gè)方面進(jìn)行分析：供應(yīng)商戰(zhàn)略合作、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和選擇、供應(yīng)商的分類(lèi)管理、供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制等等。在現(xiàn)有的供應(yīng)商管理模式上提出了改進(jìn)的建議和措施,通過(guò)建立供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇制度、建立供應(yīng)商分類(lèi)管理體系和完整的供應(yīng)商獎(jiǎng)罰和激勵(lì)機(jī)制、降低公司積壓庫(kù)存來(lái)優(yōu)化廣西YC公司的整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),提升YC公司的供應(yīng)商管理水平,增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)對(duì)機(jī)械行業(yè)的供應(yīng)商管理起著借鑒和參考作用。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商管理 廣西YC公司 改革策略
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.3 理論基礎(chǔ)與相關(guān)文獻(xiàn)綜述9-15
• 1.3.1 供應(yīng)鏈管理概述9-10
• 1.3.2 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展10-11
• 1.3.3 供應(yīng)商管理概述11-15
• 第二章 廣西YC公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析15-36
• 2.1 YC公司基本情況和部門(mén)構(gòu)造15-17
• 2.2 廣西YC公司生產(chǎn)狀況介紹17-21
• 2.2.1 生產(chǎn)車(chē)間特點(diǎn)17-19
• 2.2.2 生產(chǎn)模式19-20
• 2.2.3 采購(gòu)物資介紹20-21
• 2.3 廣西YC公司供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理現(xiàn)狀21-31
• 2.3.1 采購(gòu)體系和采購(gòu)業(yè)務(wù)流程21-24
• 2.3.2 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)選擇24-25
• 2.3.3 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)25-30
• 2.3.4 供應(yīng)商的變更30-31
• 2.4 廣西YC公司供應(yīng)商管理存在的主要問(wèn)題31-33
• 2.5 問(wèn)題形成的原因分析33-35
• 2.6 本章小結(jié)35-36
• 第三章 廣西YC公司供應(yīng)商管理問(wèn)題對(duì)策研究36-46
• 3.1 與供應(yīng)商形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的研究36-41
• 3.1.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和改進(jìn)對(duì)策36-38
• 3.1.2 設(shè)立供應(yīng)商選擇的基本原則38-40
• 3.1.3 與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系40-41
• 3.2 庫(kù)存管理要求和安全庫(kù)存41-43
• 3.3 進(jìn)行有效的供應(yīng)商分類(lèi)管理43-44
• 3.4 對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)方式44-45
• 3.5 本章小結(jié)45-46
• 第四章 廣西YC公司供應(yīng)商管理實(shí)施保障46-50
• 4.1 制度和標(biāo)準(zhǔn)保障46-48
• 4.2 完善績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制48-49
• 4.2.1 加強(qiáng)績(jī)效管理48
• 4.2.2 供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制48-49
• 4.3 本章小結(jié)49-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 帥萍;孟憲忠;;供應(yīng)商管理中的機(jī)會(huì)主義與可置信承諾——以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為例[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2006年02期

2 魏曦初;李文立;;基于備件分類(lèi)的供應(yīng)商管理策略研究[J];工業(yè)工程與管理;2014年06期

3 高陸,童秉樞,董興輝;協(xié)同設(shè)計(jì)中零部件供應(yīng)商管理系統(tǒng)的研究[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)-CIMS;2002年10期

4 王新;;供應(yīng)商管理方法的改進(jìn)探討[J];科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì);2011年15期

5 李慶發(fā);;物資采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題及建議[J];民營(yíng)科技;2014年10期

6 李靜芳,馬士華;如何成功運(yùn)用供應(yīng)商管理用戶(hù)庫(kù)存[J];物流技術(shù);2001年06期

7 周梅芳;;中小企業(yè)供應(yīng)商管理指標(biāo)體系研究[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2014年01期

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本文編號(hào)：834720