本文關(guān)鍵詞：基于公平偏好的企業(yè)各主體激勵與協(xié)調(diào)的研究

  更多相關(guān)文章： 公平偏好 公司治理 渠道管理 激勵問題

【摘要】：時代在快速發(fā)展。整個社會的商業(yè)模式也在經(jīng)歷著滄海桑田的巨變。而與之相隨的一個大的轉(zhuǎn)變就是對人力的重視。如何發(fā)揮經(jīng)濟個體的積極性,使之創(chuàng)造最大的產(chǎn)出,這具有極大的現(xiàn)實意義。其中一個不可忽視的部分就是企業(yè)的激勵問題。傳統(tǒng)的關(guān)于企業(yè)的激勵問題都是建立在經(jīng)濟個體的完全理性的基礎(chǔ)之上。即他們追求個人利益最大化。然而,近年來一些研究開始關(guān)注經(jīng)濟個體的非理性因素,即假設(shè)經(jīng)濟個體具有一些公平偏好心理。比如以牙還牙。這具體可以表現(xiàn)為嫉妒偏好、同情偏好、自豪偏好等。本文即是研究了企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)濟個體的公平偏好心理會對經(jīng)濟個體的決策產(chǎn)生哪些影響。文章首先分析了制造商和零售商之間的博弈。文章研究了制造商和零售商分別具有公平偏好心理時的各自的最佳策略。然后與沒引入公平偏好心理時的情況進行對比分析。并得出一些管理上的啟示。研究顯示零售商的嫉妒偏好不會影響自我努力水平,但會影響制造商的批發(fā)價格、利潤和自己的利潤。制造商的同情偏好會降低自己的批發(fā)價格和利潤,會提高零售商的努力水平和利潤。制造商的嫉妒偏好會降低自我利潤和零售商的利潤,會提高批發(fā)價格,降低零售商的努力水平。其次研究了企業(yè)內(nèi)部委托人和代理人之間的博弈。假設(shè)代理人具有嫉妒偏好和自豪偏好。分別研究了兩種情況下的激勵問題。并得出了如何發(fā)放工資和績效獎勵。研究顯示當(dāng)公司獲得高收益時,股東理應(yīng)提供獎勵,獎勵也會和職業(yè)經(jīng)理人付出的努力成本呈正比。而從職業(yè)經(jīng)理人的角度來說,他自己的嫉妒偏好或者自豪偏好越大,為了獲得他的滿足,則需要的獎勵也就越多。本文主要是把公平偏好心理引入到企業(yè)的激勵問題當(dāng)中。通過和引入公平偏好之前的情況做分析,得出企業(yè)的最佳策略,力爭達到Pareto提高。
【關(guān)鍵詞】：公平偏好 公司治理 渠道管理 激勵問題
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 緒論11-29
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究意義13-14
• 1.2.1 理論意義13-14
• 1.2.2 實踐意義14
• 1.3 文獻綜述14-26
• 1.3.1 外包理論14-16
• 1.3.2 不平等厭惡理論16-17
• 1.3.3 公平偏好17-18
• 1.3.4 激勵理論18
• 1.3.5 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究18-21
• 1.3.6 渠道管理21-26
• 1.4 技術(shù)路線圖26
• 1.5 研究方法26-27
• 1.6 研究內(nèi)容27-28
• 1.7 本文創(chuàng)新點28-29
• 第二章 企業(yè)各主體利益協(xié)調(diào)的理論基礎(chǔ)29-36
• 2.1 激勵理論29-31
• 2.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論31-33
• 2.3 渠道管理理論33-34
• 2.4 公司治理34-36
• 第三章 單渠道個體激勵問題研究36-49
• 3.1 基本模型36-37
• 3.2 公平偏好的情況37-47
• 3.2.1 零售商有公平偏好38-41
• 3.2.2 制造商有公平偏好41-47
• 3.3 本章小結(jié)47-49
• 第四章 加入公平偏好的委托代理模型49-61
• 4.1 傳統(tǒng)的委托委托代理模型49-50
• 4.2 加入公平偏好的委托代理模型50-59
• 4.2.1 現(xiàn)實背景與模型基礎(chǔ)50-51
• 4.2.2 模型假設(shè)(雙方的共同知識)51
• 4.2.3 模型建立與分析51-52
• 4.2.4 股東收益較高時模型分析52-57
• 4.2.5 代理人收益較高時模型分析57
• 4.2.6 努力成本與高收益概率分析57-59
• 4.3 本章小結(jié)59-61
• 第五章 總結(jié)與展望61-64
• 5.1 結(jié)論61-63
• 5.1.1 單渠道個體經(jīng)營研究61-62
• 5.1.2 企業(yè)委托代理模型研究62-63
• 5.2 展望63-64
• 5.2.1 單渠道個體經(jīng)營研究63
• 5.2.2 企業(yè)委托代理模型研究63-64
• 致謝64-66
• 參考文獻66-70

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉萍;;渠道管理中重點客戶的選擇[J];山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報;2006年01期

2 楊楠;;中國IT企業(yè)渠道管理存在的問題及對策[J];商場現(xiàn)代化;2006年18期

3 ;渠道管理法[J];中國醫(yī)院院長;2006年08期

4 楊廣金;;論小企業(yè)的渠道管理創(chuàng)新[J];商場現(xiàn)代化;2007年03期

5 萬明賢;;關(guān)于我國中小生產(chǎn)企業(yè)渠道管理的一點思考[J];科技資訊;2007年15期

6 ;業(yè)務(wù)拓展與渠道管理——學(xué)生感想篇[J];計算機教育;2008年23期

7 肖毅;張銘;;業(yè)務(wù)拓展與渠道管理[J];計算機教育;2008年23期

8 蕭志霞;;我國東部中小企業(yè)的渠道管理創(chuàng)新[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年23期

9 徐茜;廖奕;;渠道管理理論概述[J];經(jīng)營管理者;2010年04期

10 向雯;專業(yè)無線通信市場的渠道管理──摩托羅拉專業(yè)無線通信部銷售總監(jiān)陳希誕談渠道管理策略[J];通信世界;2000年S7期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 尹晨;;淺談渠道商的忠誠度[A];第三屆中國質(zhì)量學(xué)術(shù)論壇論文集[C];2008年

2 曹巍;;實體渠道管理與掌控的信息系統(tǒng)實施方案[A];第十屆沈陽科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集（經(jīng)濟管理與人文科學(xué)分冊）[C];2013年

3 呂志合;;淺談對分銷渠道進行增值管理的途徑[A];北京食品學(xué)會2004年論文集[C];2004年

4 ;對強化渠道管理與增強龍江人保財險市場競爭力的認識[A];黑龍江保險學(xué)會2008年度優(yōu)秀論文[C];2008年

5 李寶庫;;基于消費者反饋信息的渠道管理效率分析[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會——市場營銷分會場論文集[C];2008年

6 王鳴;顧曉明;;淺談海外市場渠道管理新模式[A];上海市煙草專賣局2007年度獲獎?wù)撐募ń?jīng)濟管理類）[C];2007年

7 李亞玲;;精細渠道管理,高效營銷運作[A];內(nèi)蒙古通信學(xué)會2005年年會論文集[C];2005年

8 何奇;;淺談滬產(chǎn)卷煙海外有稅市場分銷渠道之現(xiàn)狀及發(fā)展方向[A];上海煙草系統(tǒng)2004年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2004年

9 陸文;劉馨澤;;使用雷達圖進行公共氣象服務(wù)渠道評價[A];第31屆中國氣象學(xué)會年會S13 氣象通信與信息技術(shù)應(yīng)用實踐與新技術(shù)探索[C];2014年

10 王庭榮;;淺論期刊的營銷意識[A];首屆科技出版發(fā)展論壇論文集[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 林一;渠道管理任重道遠[N];中國郵政報;2014年

2 計算機與外設(shè)研究事業(yè)部;渠道載我走四方[N];中國計算機報;2002年

3 覃特;渠道信賴 共贏市場[N];中國計算機報;2004年

4 張明富 周躍 蹇敦華;湖南移動渠道管理系統(tǒng)全國率先上線[N];人民郵電;2005年

5 吳正秀;縫企高效渠道管理新舉措[N];中國服飾報;2005年

6 關(guān)健;網(wǎng)安渠道忌浮躁[N];電腦商報;2006年

7 張戈;吳海濤：讓渠道不再傷心[N];電腦商報;2007年

8 本版編輯　孫國平　李鳳武　刁吉水　史春鵑;核心渠道“不平衡”[N];電腦商報;2007年

9 王s鈐，

本文編號：831383