本文關(guān)鍵詞：T公司倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化研究

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【摘要】：在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的研究重點(diǎn),而處于供應(yīng)鏈中游的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),則被視為增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平不但可以縮短產(chǎn)品的交付期滿足客戶需求,同時(shí)可以贏在對(duì)手前搶占市場(chǎng)先機(jī),研究?jī)?yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程則可以減少產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本。本文以T公司的倉(cāng)儲(chǔ)中心為例作為分析對(duì)象,研究?jī)?yōu)化T公司的對(duì)重點(diǎn)客戶M公司貨品的相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。M公司是生產(chǎn)小家電的制造企業(yè),產(chǎn)品主要有電飯鍋、烤箱、電磁爐等等。M公司對(duì)T公司基地倉(cāng)庫(kù)需求量為3500-4200平米,貨品的保管以及配送全部由T公司提供。但是,目前T公司倉(cāng)儲(chǔ)中心隨著客戶的業(yè)務(wù)需求以及服務(wù)水平不斷提升,在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了眾多問(wèn)題。為了使T公司為M客戶提供更加專業(yè)的物流服務(wù),增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,本文對(duì)T公司的倉(cāng)儲(chǔ)中心運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,同時(shí)為確定與研究相關(guān)的問(wèn)題,本文先采用文獻(xiàn)研究法進(jìn)行學(xué)習(xí)了解當(dāng)前學(xué)者研究的有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)的理論與技術(shù),從現(xiàn)實(shí)中出發(fā)研究與分析不合理的運(yùn)作現(xiàn)象,探尋問(wèn)題的根源與解決方案。將不合理地現(xiàn)狀轉(zhuǎn)化為論文研究問(wèn)題,并探討優(yōu)化方案。過(guò)程中不斷地進(jìn)行思考與總結(jié),最后找出本文的主要研究問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)布局不合理、采用原始的堆放存儲(chǔ)不利貨品周轉(zhuǎn)、沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)動(dòng)線進(jìn)行系統(tǒng)分析、倉(cāng)儲(chǔ)所用物流設(shè)備選型欠缺系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作崗位職責(zé)不明確,工作效率低下等。針對(duì)以上這些問(wèn)題采用科學(xué)研究方法,從倉(cāng)儲(chǔ)中心的倉(cāng)庫(kù)布局、物流搬運(yùn)設(shè)備選型、基于WMS的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程以及倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)等四個(gè)方面,優(yōu)化研究T公司的倉(cāng)儲(chǔ)方案,為T(mén)公司提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率、降低庫(kù)存量、提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,提高T公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力以用倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
【關(guān)鍵詞】：倉(cāng)儲(chǔ)管理 優(yōu)化設(shè)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究目的及意義9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究方法、研究路線及研究?jī)?nèi)容11-14
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 研究路線12
• 1.3.3 主要研究?jī)?nèi)容12-14
• 第二章 倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)14-17
• 2.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理概念與內(nèi)容14-15
• 2.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理理論基礎(chǔ)15-16
• 2.2.1 儲(chǔ)管理流程設(shè)置15
• 2.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)技術(shù)15-16
• 2.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化建設(shè)16
• 2.3 小結(jié)16-17
• 第三章 T公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀分析17-26
• 3.1 T公司倉(cāng)儲(chǔ)中心概述17-18
• 3.2 T公司倉(cāng)儲(chǔ)中心問(wèn)題分析18-25
• 3.2.1 倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不合理18-20
• 3.2.2 物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理20-22
• 3.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程存在問(wèn)題22-25
• 3.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)績(jī)效管理不明確25
• 3.3 小結(jié)25-26
• 第四章 T公司倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化研究26-50
• 4.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化方案26-39
• 4.1.1 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)功能區(qū)域布局優(yōu)化26-35
• 4.1.2 搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化與改善35-39
• 4.2 基于信息化WMS倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程研究39-48
• 4.2.1 系統(tǒng)功能設(shè)置39-40
• 4.2.2 基于WMX系統(tǒng)作業(yè)流程設(shè)計(jì)40-48
• 4.3 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方案48-50
• 4.3.1 進(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)48
• 4.3.2 儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)48-49
• 4.3.3 訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)49
• 4.3.4 揀貨備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)49-50
• 第五章 優(yōu)化后效果50-52
• 5.1 改善布局與引進(jìn)機(jī)械設(shè)備方案實(shí)施后效果50
• 5.2 基于信息系統(tǒng)管理作業(yè)流程實(shí)施后效果50
• 5.3 建立績(jī)效管理倉(cāng)庫(kù)作業(yè)改善情況50-52
• 結(jié)論與展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 附件56

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1 左生龍,劉軍;基于構(gòu)件技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理信息系統(tǒng)[J];物流技術(shù);2005年01期

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本文編號(hào)：686542