本文關鍵詞：沃爾瑪供應鏈的運作模式分析

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【摘要】：沃爾瑪供應鏈是沃爾瑪利潤的第三源泉,除了促進了其與上、下游企業(yè),如:供應商等之間的合作,也增強了其在爭奪市場份額的競爭優(yōu)勢。沃爾瑪長期保持零售巨頭的位置,其供應鏈運作模式給零售企業(yè)提供了較好的經驗借鑒。
【作者單位】： 大連財經學院風險管理與控制研究中心;
【關鍵詞】： 供應鏈運作 SCOR模型 利益分配
【分類號】：F274;F717.6
【正文快照】： 改革開放以來,我國零售業(yè)態(tài)正在逐步發(fā)展,現今零售業(yè)市場競爭環(huán)境日趨激烈,隨著消費者期望的提高,提高顧客滿意度成為零售企業(yè)的首要任務。零售行業(yè)競爭主要表現為品種、時間、服務,基于對品種競爭同時又兼顧低成本、高質量的因素,供應鏈的運作是為物流工程中的人的組織、配置

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