本文關(guān)鍵詞：隨機(jī)供應(yīng)下制造商數(shù)量柔性采購(gòu)策略研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 隨機(jī)需求 雙源采購(gòu) 訂貨策略 數(shù)量柔性合同

【摘要】：隨著供應(yīng)鏈全球化和生產(chǎn)精益化的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,經(jīng)過幾十多年的探索與發(fā)展,已被許多企業(yè)實(shí)踐并取得豐碩的成果,一方面,供應(yīng)鏈管理為企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等渠道贏得了效率且節(jié)省了成本;但另一方面,隨著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境的日益復(fù)雜,供應(yīng)鏈變得越來越脆弱,各類突發(fā)事件,自然災(zāi)害、停電、恐怖襲擊等的發(fā)生,使得企業(yè)面臨的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)日漸增加,供應(yīng)不確定性問題已成為影響制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)成功與否的關(guān)鍵因素。為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)事件,制造商制定并實(shí)施出有效的防范和應(yīng)急策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。在供應(yīng)鏈管理過程中,制造商不僅面臨供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),由于消費(fèi)者偏好的不確定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)也同時(shí)面臨需求端的不確定性。市場(chǎng)需求的不確定性會(huì)造成供應(yīng)鏈企業(yè)的物流決策和生產(chǎn)決策的不確定性。為了及時(shí)響應(yīng)不確定的市場(chǎng)需求,企業(yè)不得不維持一定數(shù)量的庫(kù)存從而導(dǎo)致較高的存儲(chǔ)成本,剩余庫(kù)存將造成資金的擠壓或者商品折舊的風(fēng)險(xiǎn)。但如果降低庫(kù)存水平,則不僅可能會(huì)降低客戶服務(wù)水平,還會(huì)造成生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著產(chǎn)品多樣化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,面臨外部競(jìng)爭(zhēng)的加劇,制造商如何在需求不確定環(huán)境下制定出最優(yōu)的響應(yīng)策略。降低需求不確定性對(duì)制造商績(jī)效的影響和最大程度滿足下游企業(yè)需求成為許多制造企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)�；诠⿷�(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的復(fù)雜特性,我們分別對(duì)需求確定和不確定條件下,面臨供應(yīng)不確定的制造商采購(gòu)策略的選擇和訂貨數(shù)量分配問題進(jìn)行研究,從定量的角度為制造企業(yè)提供了供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下的應(yīng)急和防范措施,也為管理人員應(yīng)對(duì)需求的不確定性提供了理論支持。首先在對(duì)制造商面臨供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上建立了由一個(gè)制造商和兩個(gè)供應(yīng)商組成的分散式供應(yīng)鏈模型,其中主要供應(yīng)商以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品但是其產(chǎn)出不確定,另外一個(gè)供應(yīng)商以數(shù)量柔性合同提供可靠的數(shù)量但價(jià)格較高。然后分別討論了確定需求和隨機(jī)需求下制造商的采購(gòu)策略,分析了不同條件下制造商的訂貨決策,得出了制造商單源訂貨和雙源訂貨的條件。論文發(fā)現(xiàn):對(duì)制造商而言,更高的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)都降低了制造商的期望利潤(rùn),但是對(duì)于制造商的訂貨決策有不同的影響;對(duì)提供數(shù)量柔性的供應(yīng)商而言,提供更多的柔性不一定增加獲得的訂貨量,反而會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的訂貨量;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商而言,提高其產(chǎn)出率的均值不一定能增加其獲得的訂貨量,但是在雙源采購(gòu)條件下降低其產(chǎn)出率的方差卻能夠增加其獲得的訂貨量。最后通過數(shù)值分析分析了隨機(jī)產(chǎn)出、隨機(jī)需求、價(jià)格、成本等因素對(duì)最優(yōu)策略產(chǎn)生的影響。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 隨機(jī)需求 雙源采購(gòu) 訂貨策略 數(shù)量柔性合同
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• 英文摘要5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法11-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)框架12-13
• 1.3.3 研究方法13-15
• 2 相關(guān)理論及國(guó)內(nèi)外研究綜述15-24
• 2.1 隨機(jī)供應(yīng)方式15-17
• 2.2 緩解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)方式17-20
• 2.3 需求端的不確定20-21
• 2.4 需求不確定的管理21-24
• 3 隨機(jī)供應(yīng)下制造商采購(gòu)策略研究24-36
• 3.1 問題描述24
• 3.2 模型假設(shè)24-25
• 3.3 參數(shù)及決策變量定義25
• 3.4 需求確定下制造商的采購(gòu)策略25-29
• 3.5 產(chǎn)出為均勻分布下數(shù)值分析29-36
• 3.5.1 隨機(jī)產(chǎn)出對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響29-32
• 3.5.2 柔性對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響32-33
• 3.5.3 批發(fā)價(jià)格對(duì)訂貨量的影響33-34
• 3.5.4 銷售價(jià)格和缺貨成本對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響34-35
• 3.5.5 批發(fā)價(jià)格對(duì)制造商期望利潤(rùn)的影響35-36
• 4 隨機(jī)供應(yīng)和隨機(jī)需求下制造商采購(gòu)策略研究36-46
• 4.1 問題描述36
• 4.2 參數(shù)及決策變量定義36
• 4.3 隨機(jī)需求下制造商的采購(gòu)策略36-37
• 4.4 需求為均勻分布下的數(shù)值分析37-42
• 4.4.1 隨機(jī)產(chǎn)出對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響38-39
• 4.4.2 柔性對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響39
• 4.4.3 批發(fā)價(jià)格對(duì)訂貨量的影響39-40
• 4.4.4 銷售價(jià)格和缺貨成本對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響40
• 4.4.5 隨機(jī)需求對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響40-42
• 4.5 需求為三角分布下的數(shù)值分析42-46
• 4.5.1 隨機(jī)產(chǎn)出對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響42-43
• 4.5.2 柔性對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響43
• 4.5.3 批發(fā)價(jià)格對(duì)訂貨量的影響43-44
• 4.5.4 銷售價(jià)格和懲罰成本對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響44
• 4.5.5 隨機(jī)需求對(duì)訂貨量和利潤(rùn)的影響44-46
• 5 總結(jié)展望46-48
• 5.1 主要結(jié)論46-47
• 5.2 研究展望47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-54
• 附錄 作者攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：633193