本文關鍵詞：供應鏈背景下的煤礦物資采購經(jīng)濟管理對策探究

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【摘要】：通過介紹煤礦物資采購經(jīng)濟管理原則,提出對不同級別物資采購管理的對策分別為雙贏策略、成本控制策略、彈性策略和低成本策略,旨在提高企業(yè)整體運營水平。
【作者單位】： 山西焦煤集團屯蘭礦供應科;
【關鍵詞】： 供應鏈背景 煤礦 物資采購 經(jīng)濟管理 對策
【分類號】：F426.21;F274
【正文快照】： 引言物資采購是指企業(yè)自身不具備生產(chǎn)能力、必須向其他企業(yè)或單位額外購買生產(chǎn)物資的行為[1]。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入推進和行業(yè)分工越來越細化,幾乎所有企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營時都有或多或少的材料物資需要通過外購的形式獲得。供應鏈背景下煤礦企業(yè)的經(jīng)營則需在最終產(chǎn)品到達終

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