本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代的流通組織重構(gòu)——供應鏈逆向整合視角

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)對拉式生產(chǎn)變革和供應鏈整合趨勢的加速推進,流通組織在大型制造商去中間化的渠道變革中逐步陷入微利運行甚至疲于奔命的發(fā)展困境。本文認為,供應鏈逆向整合是流通組織應對互聯(lián)網(wǎng)時代的"脫媒"沖擊、推動產(chǎn)業(yè)組織整體再造的新式路徑�；诖笮土魍毧椀娜蚬⿷湽芾斫�(jīng)驗,本文提煉了零售制造商的基本模式和關(guān)鍵優(yōu)勢,進而結(jié)合其應用局限和供應鏈逆向整合過程中的再中間化需求,指出了流通內(nèi)部分工與協(xié)同機制對于增強流通業(yè)逆向整合整體實力的價值和意義,闡釋了由渠道視角到供應鏈視角的批發(fā)組織分化、轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)型思路,并提出對補充、優(yōu)化零售制造商模式和拓寬產(chǎn)業(yè)組織重構(gòu)視野具有啟示意義的流通制造商模式。具體而言,中小型零售商在創(chuàng)業(yè)初期或轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,可以選擇依附大型批發(fā)組織的主導作用參與供應鏈逆向整合機制,大型零售集團除了排除中間環(huán)節(jié)執(zhí)行直接的零售制造商角色以外,還可以結(jié)合特定條件實施再中間化策略,通過有限聯(lián)合外部第三方來提高逆向整合效率。
【作者單位】： 中國人民大學商學院;
【關(guān)鍵詞】： 供應鏈逆向整合 零售制造商 流通制造商 產(chǎn)業(yè)組織重構(gòu)
【基金】：國家社會科學基金青年項目“批發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動發(fā)展政策協(xié)調(diào)研究”(批準號13CJY097) 中國人民大學品牌計劃研究項目“國內(nèi)貿(mào)易活動的基礎(chǔ)理論綜合與研究方法創(chuàng)新”(批準號13XNI009)
【分類號】：F274
【正文快照】： 一、問題提出互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越多的廠商可以通過“脫媒”(Disintermediation)產(chǎn)生效能吒在商品分銷過程中,減少甚至完全去掉中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)商品流通的“點對點、端對端、直通直達”【2],這無疑是對流通組織最直接的生存挑戰(zhàn)。過去,在產(chǎn)銷分離和先產(chǎn)后銷的傳統(tǒng)價值鏈中,大部分

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本文編號：629889