本文關(guān)鍵詞：平安銀行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐案例研究

  更多相關(guān)文章： 平安銀行 線上供應(yīng)鏈金融 實(shí)踐創(chuàng)新

【摘要】：近幾年,面對供應(yīng)鏈金融環(huán)境的新變化,商業(yè)銀行紛紛開始整合資源,突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式,尋求線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。平安銀行作為在國內(nèi)銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,占有重要的市場地位,也最早且一貫積極地進(jìn)行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐和創(chuàng)新。其運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),立足于集成資金、平臺、數(shù)據(jù)三大優(yōu)勢,推出的線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺——橙e網(wǎng),匯集了一批全新的在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)業(yè)態(tài)和生態(tài)圈,努力走出一條互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下,有平安特色并推動產(chǎn)融結(jié)合的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展之路。本文首先梳理了線上供應(yīng)鏈金融的相關(guān)理論概念,同時從業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)作方式兩方面概述了國內(nèi)商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐情況。然后,以平安銀行線上供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐歷程和最新成果為案例展開介紹,著重分析現(xiàn)階段基于運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)模式兩個維度構(gòu)建的線上供應(yīng)鏈金融運(yùn)作體系;并通過SWOT模型,分析平安銀行在當(dāng)前的內(nèi)部運(yùn)作模式和外部環(huán)境下,開展線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)具有的優(yōu)勢、劣勢,面臨的機(jī)會和威脅,從而為下一步的發(fā)展建議提供依據(jù)。最后,在前文分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)平安銀行在制定線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展策略和創(chuàng)新自身服務(wù)模式上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及給銀行同業(yè)帶來的啟示,同時從自身努力和外部支持的角度為平安銀行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐的后續(xù)發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】：平安銀行 線上供應(yīng)鏈金融 實(shí)踐創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 關(guān)于線上供應(yīng)鏈金融的研究9-11
• 1.3 研究方法及主要內(nèi)容11-12
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 主要內(nèi)容11-12
• 1.4 本文創(chuàng)新12-13
• 2 線上供應(yīng)鏈金融理論與實(shí)踐概述13-20
• 2.1 線上供應(yīng)鏈金融的概念和構(gòu)成13-14
• 2.1.1 線上供應(yīng)鏈金融的概念13
• 2.1.2 線上供應(yīng)鏈金融的有機(jī)構(gòu)成13-14
• 2.2 線上供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作架構(gòu)14-15
• 2.3 線上供應(yīng)鏈金融的融資模式15-16
• 2.4 國內(nèi)商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐16-20
• 2.4.1 商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀16-18
• 2.4.2 商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融的主要運(yùn)作方式18-20
• 3 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐案例介紹20-32
• 3.1 平安銀行概況20-21
• 3.1.1 平安銀行簡介20
• 3.1.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模20-21
• 3.2 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融的發(fā)展歷程21-24
• 3.2.1 發(fā)展歷程21-22
• 3.2.2 階段性成果22-24
• 3.3 現(xiàn)階段平安銀行線上供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式分析24-32
• 3.3.1 線上供應(yīng)鏈金融的運(yùn)行機(jī)制24-27
• 3.3.2 線上供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式27-32
• 4 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐的SWOT分析32-43
• 4.1 優(yōu)勢分析32-35
• 4.1.1 自身資源優(yōu)勢32-33
• 4.1.2 業(yè)務(wù)比較優(yōu)勢33-35
• 4.2 劣勢分析35-37
• 4.2.1 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劣勢35-36
• 4.2.2 操作平臺劣勢36
• 4.2.3 內(nèi)部技術(shù)支持劣勢36-37
• 4.3 機(jī)會分析37-39
• 4.3.1 市場發(fā)展空間面臨的機(jī)會37-39
• 4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)步帶來的機(jī)會39
• 4.4 威脅分析39-42
• 4.4.1 面臨行業(yè)競爭加劇的威脅39-41
• 4.4.2 相關(guān)法律制度不完善產(chǎn)生的威脅41-42
• 4.4.3 參與主體信息化水平不一致帶來的威脅42
• 4.5 小結(jié)42-43
• 5 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐啟示與發(fā)展建議43-48
• 5.1 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融實(shí)踐的案例啟示43-44
• 5.1.1 自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)43-44
• 5.1.2 對其它商業(yè)銀行實(shí)踐的啟示44
• 5.2 促進(jìn)平安銀行線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展的建議44-48
• 5.2.1 從客戶、產(chǎn)品和人才建設(shè)構(gòu)筑業(yè)務(wù)競爭力44-45
• 5.2.2 不斷完善線上供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系45-46
• 5.2.3 進(jìn)一步加大技術(shù)的研發(fā)和支持力度46
• 5.2.4 有關(guān)部門推動法律制度和技術(shù)環(huán)境建設(shè)46-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 史金召;郭菊娥;;互聯(lián)網(wǎng)視角下的供應(yīng)鏈金融模式發(fā)展與國內(nèi)實(shí)踐研究[J];西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2015年04期

2 譚志斌;張惠;;商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展策略研究[J];河北金融;2015年04期

3 張?jiān)?;互聯(lián)網(wǎng)金融時代的商業(yè)變革及應(yīng)對——以平安銀行橙e平臺為例[J];銀行家;2015年03期

4 邵理煜;;構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈金融平臺 助力對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型[J];金融電子化;2015年01期

5 胡躍飛;;探索互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈金融發(fā)展之路[J];銀行家;2014年12期

6 張碧榕;;基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究[J];宿州教育學(xué)院學(xué)報(bào);2014年05期

7 徐淑芳;楊露梅;;供應(yīng)鏈金融研究述評[J];武漢金融;2014年08期

8 ;在線供應(yīng)鏈金融重塑產(chǎn)業(yè)新元年——首屆“在線供應(yīng)鏈金融推進(jìn)大會”深度報(bào)道[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2014年12期

9 趙燕;;互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2014年11期

10 袁昌勁;;互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的識別及概念構(gòu)建[J];北方經(jīng)貿(mào);2014年03期

，

本文編號：619421