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快速響應(yīng)型服裝供應(yīng)鏈的構(gòu)建策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-01 19:13

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【摘要】:服裝業(yè)是一個(gè)供需具有雙重不確定性的行業(yè),"快時(shí)尚"、"多品種小批量"發(fā)展趨勢(shì),要求企業(yè)具有快速響應(yīng)型供應(yīng)鏈與之匹配。文中從我國(guó)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀出發(fā),分析其存在的不足,就如何能夠?qū)︻櫩托枨笞龀隹焖夙憫?yīng)、實(shí)現(xiàn)供需平衡提出了的具體措施。
【作者單位】: 福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】快速響應(yīng) 服裝供應(yīng)鏈
【分類號(hào)】:F274;F426.86
【正文快照】: 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,“款式新、質(zhì)量好、速度快和成本低”已作為新時(shí)期對(duì)服裝產(chǎn)品的新要求,時(shí)間已經(jīng)成為服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年上半年紡織服裝行業(yè)整體庫(kù)存高企的情況仍未有緩解,79家紡織服裝上市公司存貨合計(jì)為813.66億元,比201

【相似文獻(xiàn)】

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4 韓娜;;供應(yīng)鏈的新利潤(rùn)時(shí)代——2009全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與效率[J];中國(guó)制衣;2009年07期

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6 房明;;服裝供應(yīng)鏈的提速策略[J];企業(yè)改革與管理;2009年01期

7 羅斌;;共商紡織服裝供應(yīng)鏈的質(zhì)量和效率 2009年全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)7月舉行[J];紡織服裝周刊;2009年10期

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3 記者 杜薇;石獅華聯(lián)攜手全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)[N];福建工商時(shí)報(bào);2009年

4 Impact Economy(一家總部在瑞士洛桑的影響力投資和戰(zhàn)略公司)的創(chuàng)始人和全球總經(jīng)理 馬克西米利安·馬丁 博士;“中國(guó)創(chuàng)造”加力全球服裝供應(yīng)鏈[N];國(guó)際商報(bào);2014年

5 徐峰;DS公司推出新一代PLM解決方案[N];中國(guó)紡織報(bào);2008年

6 本報(bào)記者 張晶;那些故事和故事的背后[N];中國(guó)紡織報(bào);2011年

7 本報(bào)記者 傅蓮英;中國(guó)對(duì)日紡織服裝供應(yīng)鏈向多元優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變[N];國(guó)際商報(bào);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 李靜一;基于結(jié)構(gòu)優(yōu)化與運(yùn)作模式創(chuàng)新的服裝供應(yīng)鏈合作風(fēng)險(xiǎn)治理研究[D];東華大學(xué);2011年

3 廖春艷;基于提高服裝供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力對(duì)策研究[D];重慶交通大學(xué);2011年

4 臧正;服裝供應(yīng)鏈解耦點(diǎn)的定位研究[D];西南交通大學(xué);2012年

5 謝海靜;基于本體的服裝供應(yīng)鏈信息交互研究[D];浙江理工大學(xué);2010年

6 王棟慧;基于遺傳算法的求解服裝供應(yīng)鏈協(xié)同定價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];華東師范大學(xué);2011年

7 曾雪;服裝供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的成因分析及對(duì)策研究[D];西南交通大學(xué);2005年

8 陳煒;面向服裝制造企業(yè)的服裝供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及模型研究[D];浙江理工大學(xué);2011年

9 楊旭東;服裝供應(yīng)鏈的合作廣告模型博弈研究[D];浙江理工大學(xué);2013年

10 吳艷萍;基于廣告和時(shí)尚指數(shù)下的服裝供應(yīng)鏈模型及優(yōu)化研究[D];武漢紡織大學(xué);2013年

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本文編號(hào):605763

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