本文關(guān)鍵詞：基于雙向問責(zé)制的供應(yīng)鏈合作

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【摘要】：正一個(gè)高績(jī)效的供應(yīng)鏈取決于每個(gè)子流程的卓越表現(xiàn)。通過監(jiān)測(cè)各自在每一個(gè)子流程中的績(jī)效從而識(shí)別出具體的缺陷,供應(yīng)商和制造商能對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的整體改善承擔(dān)共同責(zé)任。一些具有革新理念的管理者正在采用一種不同的視角看待供應(yīng)鏈合作關(guān)系(亦稱供應(yīng)商——制造商關(guān)系,供應(yīng)商——買主關(guān)系等)。他們已經(jīng)意識(shí)到制造商對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系成敗所起的作用與供應(yīng)商完全相當(dāng)。這些管理者將這種觀念轉(zhuǎn)
【作者單位】： 青島理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈合作 雙向問責(zé)制 雙向記分卡 供應(yīng)商績(jī)效管理
【基金】：山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于EPC模式的精益建筑供應(yīng)鏈管理體系研究”(ZR2011GL020)的部分成果
【分類號(hào)】：F274
【正文快照】： 一個(gè)高績(jī)效的供應(yīng)鏈取決于每個(gè)子流程的卓越表現(xiàn)。通過監(jiān)測(cè)各自在每一個(gè)子流程中的績(jī)效從而識(shí)別出具體的缺陷,供應(yīng)商和制造商能對(duì)供應(yīng)鏈績(jī) 效的整體改善承擔(dān)共同責(zé)任。 一些具有革新理念的管理者正系列指標(biāo)中分為兩大類,一類是針在采用一種不同的視角看待供應(yīng)鏈對(duì)供應(yīng)商的評(píng)

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