B糧食物流公司市場運營案例研究
本文關(guān)鍵詞:B糧食物流公司市場運營案例研究
更多相關(guān)文章: 港口物流 增值服務(wù) 供應(yīng)鏈 物流園區(qū)
【摘要】:隨著全球貿(mào)易的快速增長,糧食物流逐步向“四散化”運輸方式的轉(zhuǎn)化,客戶對糧食港口服務(wù)也提出了更新更高的要求。為了占有更多的市場份額和獲得客戶方的青睞,各糧食港口紛紛在泊位能力、倉儲能力和配套的設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行激烈的競爭。本論文的研究目的就是在分析B公司糧食貨源營銷工作的基礎(chǔ)上,對港口現(xiàn)有的糧食市場營銷工作進(jìn)行深層次的實證性研究。深入分析B公司糧食市場營銷的現(xiàn)狀,結(jié)合相關(guān)理論,指出存在的問題并進(jìn)行原因分析,進(jìn)而做出相應(yīng)的市場營銷策略。目前,東北各港口均開始興建糧食物流設(shè)施,東北海區(qū)各港口糧食吞吐能力穩(wěn)步提升。B公司作為目前亞洲最大、設(shè)施最為完備的專業(yè)糧食碼頭,也承受著巨大的生存與發(fā)展的壓力。隨著客戶對于糧食物流需求日趨多元化,糧食物流企要提供低成本、小損耗、高效率的糧食運輸服務(wù)。當(dāng)前,B公司市場經(jīng)營正面臨著嚴(yán)峻的考驗,諸如市場份額下滑,戰(zhàn)略客戶流失,客戶滿意度下降等,已經(jīng)成為刻不容緩亟待解決的問題。在這種競爭格局下將面臨眾多的外部機(jī)會和威脅。深入分析研究東北地區(qū)糧食貿(mào)易的現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢,結(jié)合B公司自身優(yōu)劣勢情況,形成一種既能充分利用內(nèi)部的優(yōu)勢去抓住機(jī)會又能有效克服自身的劣勢去回避風(fēng)險的糧食營銷體系,是十分必要和關(guān)鍵的。對于港口提高綜合競爭能力,節(jié)省和優(yōu)化社會資源,降低流通成本,保障我們糧食安全和社會發(fā)展穩(wěn)定大局,都有著極高的現(xiàn)實意義。本文以B公司市場運營體系作為研究對象,根據(jù)目前東北各港的基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位特點、經(jīng)營模式,對當(dāng)前東北各港口糧食物流格局進(jìn)行分析,探討在新的物流形勢發(fā)展格局下,B公司的應(yīng)對策略。具體基于相關(guān)現(xiàn)有理論研究,包括4C營銷理論,產(chǎn)業(yè)集群理論,供應(yīng)鏈理論,波特競爭優(yōu)勢理論等,首先介紹了我國糧食港口物流行業(yè)的背景及市場現(xiàn)狀,然后闡述了B公司市場運營管理的發(fā)展情況及目前困境,隨之通過理論與實際結(jié)合對其存在的問題進(jìn)行分析研究,最后提出市場運營的解決辦法及優(yōu)化方案。
【關(guān)鍵詞】:港口物流 增值服務(wù) 供應(yīng)鏈 物流園區(qū)
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F326.11;F259.23
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-12
- 1.1 研究的背景9
- 1.2 研究的意義9-10
- 1.3 研究的思路及方法10-12
- 2 案例正文12-25
- 2.1 B公司簡介12-17
- 2.1.1 B公司創(chuàng)立背景12-13
- 2.1.2 B公司發(fā)展歷程13-15
- 2.1.3 B公司經(jīng)營概況15-17
- 2.2 糧食物流行業(yè)及背景17-23
- 2.2.1 行業(yè)介紹17-18
- 2.2.2 競爭環(huán)境18-21
- 2.2.3 客戶情況21-23
- 2.3 B糧食物流公司市場運營上遭遇的問題23-25
- 2.3.1 中轉(zhuǎn)市場份額下滑23-24
- 2.3.2 主要客戶群體流失24-25
- 3 案例分析25-33
- 3.1 理論綜述25-28
- 3.1.1 4C理論25-26
- 3.1.2 產(chǎn)業(yè)集群理論26
- 3.1.3 供應(yīng)鏈理論26
- 3.1.4 波特競爭優(yōu)勢理論26-28
- 3.2 B公司糧食物流企業(yè)市場運營問題的原因分析28-33
- 3.2.1 港口行業(yè)競爭加劇28-30
- 3.2.2 資源占比下降30-31
- 3.2.3 物流成本相對較高31-33
- 4 解決方案33-47
- 4.1 合理降低成本,加強(qiáng)競爭優(yōu)勢33-36
- 4.1.1 優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu),提高綜合收益33-35
- 4.1.2 節(jié)支降耗、控制成本,提高綜合收益35-36
- 4.2 開展增值業(yè)務(wù),提升品牌價值36-43
- 4.2.1 打造電子商務(wù)平臺36-40
- 4.2.2 構(gòu)建港口融資系統(tǒng)40-41
- 4.2.3 拓展期貨交割業(yè)務(wù)41-43
- 4.2.4 建立便捷式港口信息交互系統(tǒng)43
- 4.3 建設(shè)物流園區(qū),發(fā)揮港口供應(yīng)鏈優(yōu)勢43-47
- 4.3.1 B公司港口物流園區(qū)發(fā)展指導(dǎo)思想和功能定位43-44
- 4.3.2 B公司港口物流園區(qū)建設(shè)方案及功能區(qū)劃44-45
- 4.3.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展港口物流園區(qū)45-47
- 結(jié)論47-48
- 參考文獻(xiàn)48-50
- 致謝50-51
【相似文獻(xiàn)】
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