本文關(guān)鍵詞：雙回收渠道下零售商主導(dǎo)閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型

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【摘要】：為研究雙回收渠道下零售商主導(dǎo)閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策問題,針對由一個制造商、一個占主導(dǎo)地位零售商以及一個第三方回收商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng),構(gòu)建了相應(yīng)的決策模型,并對閉環(huán)供應(yīng)鏈成員及閉環(huán)供應(yīng)鏈的整體利潤進(jìn)行了比較。研究表明在零售商主導(dǎo)的閉環(huán)供應(yīng)鏈中,當(dāng)?shù)谌接欣蓤D時,第三方負(fù)責(zé)回收對零售商是占優(yōu)策略。當(dāng)?shù)谌綗o利可圖時,無論是第三方還是零售商負(fù)責(zé)回收,零售商的最大利潤是相同的。相對于第三方負(fù)責(zé)回收,由零售商負(fù)責(zé)回收對制造商和整個閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)均是占優(yōu)策略。
【作者單位】： 哈爾濱理工大學(xué)系統(tǒng)工程研究所;
【關(guān)鍵詞】： 零售商主導(dǎo) 閉環(huán)供應(yīng)鏈 回收渠道 決策模型
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(71301036;71171069)~~
【分類號】：F274
【正文快照】： 0引言近年來,隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)生了沃爾瑪、家樂福、蘇寧等較為強(qiáng)勢的零售商,供應(yīng)鏈中渠道成員的相應(yīng)支配地位也發(fā)生了顯著變化,Tsay曾明確指出渠道權(quán)力從制造商向零售商的轉(zhuǎn)移是現(xiàn)代營銷渠道中的一個顯著現(xiàn)象[1]。Choi針對具有兩個競爭制造商和一個共用零售商構(gòu)成的供

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本文編號：524378