本文關(guān)鍵詞：寶威亞太供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)商 選擇與評(píng)價(jià) 優(yōu)化 ABC分類法 層次分析法

【摘要】：如何對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇與評(píng)價(jià)是供應(yīng)商管理工作的核心內(nèi)容。通過合理的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系的建立,能夠保證供應(yīng)鏈的快速運(yùn)作、保證企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)能夠持續(xù)進(jìn)行,提高公司在整個(gè)行業(yè)的競爭力。為了實(shí)現(xiàn)更低的成本、更高的質(zhì)量、及時(shí)的交貨和良好的服務(wù)的目標(biāo),企業(yè)必須建立一套科學(xué)合理的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)體系,以適應(yīng)企業(yè)供應(yīng)商合作團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要。本文針對寶威亞太公司原材料供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)這一問題,從寶威亞太公司的實(shí)際運(yùn)營情況出發(fā),通過分析該公司采購運(yùn)作流程,從而發(fā)現(xiàn)公司目前在供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)中存在的問題,并對問題產(chǎn)生原因進(jìn)行了探討。在此基礎(chǔ)上,提出了寶威亞太公司供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的優(yōu)化目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則,并給出了供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的優(yōu)化方案。該優(yōu)化方案的主要內(nèi)容包括：一是對供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)組織部門進(jìn)行調(diào)整,保證供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)參與部門的合理性；二是對供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化,使其更加完善；三是采用ABC分類法方法對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,加強(qiáng)供應(yīng)商管理；四是優(yōu)化供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的指標(biāo)并運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重。本文針對寶威亞太公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的優(yōu)化研究,不僅能夠?yàn)閷毻䜩喬镜墓芾韺釉诠⿷?yīng)商選擇與評(píng)價(jià)上提供了科學(xué)決策的依據(jù),而且有利于與寶威亞太公司的供應(yīng)商建立起長期友好共贏的采購合作模式。本文希望通過對寶威亞太公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)優(yōu)化的研究為整個(gè)電源行業(yè)的企業(yè)提供一定的借鑒和指導(dǎo)的意義。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)商 選擇與評(píng)價(jià) 優(yōu)化 ABC分類法 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F416.61
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、緒論6-12
• (一) 研究背景6-8
• (二) 研究意義8-9
• (三) 研究內(nèi)容和研究的技術(shù)路線9-12
• 二、相關(guān)研究理論和技術(shù)方法概述12-24
• (一) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)相關(guān)的概念12-13
• (二) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)理論13-16
• (三) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)技術(shù)方法概述16-22
• (四) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系22-24
• 三、寶威亞太公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和問題分析24-38
• (一) 公司發(fā)展概述24-27
• (二) 公司產(chǎn)品構(gòu)成27-30
• (三) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀30-35
• (四) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)體系存在的問題分析35-38
• 四、寶威亞太公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的優(yōu)化方案38-53
• (一) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的優(yōu)化目標(biāo)38-39
• (二) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)原則39-40
• (三) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)優(yōu)化方案的構(gòu)成40-53
• 五、寶威亞太公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)優(yōu)化方案的應(yīng)用53-57
• (一) 優(yōu)化方案在現(xiàn)有供應(yīng)商的應(yīng)用效果53-54
• (二) 優(yōu)化方案在新項(xiàng)目供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的應(yīng)用效果54-57
• 六、結(jié)論與展望57-58
• (一) 結(jié)論57
• (二) 展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 附錄60-63
• 致謝63-64
• 作者簡歷64

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 涂淼;胡曉峰;黎金玲;文英姐;;基于AHP法的供應(yīng)商選擇模型研究[J];物流技術(shù);2014年07期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 胡永來;卓望公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2012年

2 孫宏宇;電子制造業(yè)跨國公司的本地供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)研究[D];大連海事大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：518859