非對稱成本擾動信息下雙渠道供應(yīng)鏈的契約設(shè)計
本文關(guān)鍵詞:非對稱成本擾動信息下雙渠道供應(yīng)鏈的契約設(shè)計,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:研究由單制造商和單零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)在非對稱的生產(chǎn)成本擾動信息下的契約設(shè)計問題.使用委托代理理論,通過求解零售商優(yōu)化問題的Kuhn-Tucker條件,給出了非對稱的生產(chǎn)成本擾動信息下的雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)契約,并且分析了非對稱成本擾動信息對于雙渠道供應(yīng)鏈定價決策、生產(chǎn)數(shù)量決策及供應(yīng)鏈成員利潤和整個系統(tǒng)性能的影響.研究表明,當(dāng)生產(chǎn)成本擾動滿足一定條件時,初始的生產(chǎn)計劃仍然是最優(yōu)的;制造商私有成本擾動信息不一定會給系統(tǒng)帶來利潤損失,并且明確給出了未造成利潤損失的邊界條件.
【作者單位】: 同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;浙江農(nóng)林大學(xué)信息工程學(xué)院;浙江省特種設(shè)備檢驗研究院;
【關(guān)鍵詞】: 雙渠道 擾動管理 非對稱信息 委托代理理論 契約設(shè)計
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71071114,71302153) 中國博士后特別資助基金(2014T70838)
【分類號】:F274
【正文快照】: 經(jīng)濟全球化的加快產(chǎn)生了越來越多的具有相互依賴關(guān)系的企業(yè),使供應(yīng)鏈面對突發(fā)事件時更加脆弱[1].事實也表明供應(yīng)鏈越來越多地受到突發(fā)事件的干擾,如2011年日本9級大地震及隨之發(fā)生的海嘯摧毀了豐田公司在日本東北部的汽車零部件生產(chǎn)工廠,進而導(dǎo)致豐田公司不得不調(diào)整其在北美的
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本文編號:497644
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