本文關(guān)鍵詞：TNRS公司在中國的采購策略經(jīng)驗(yàn)分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：高度的社會化分工和經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置成為可能,與此同時日益加劇的市場競爭也使得在全球范圍內(nèi)對進(jìn)行資源配置的成功與否成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。作為全球經(jīng)濟(jì)的核心組成部分和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,跨國公司的發(fā)展對全球經(jīng)濟(jì)的影響舉足輕重,而研究跨國公司采購戰(zhàn)略的成功之處無疑具有相當(dāng)?shù)睦碚撘饬x更具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。中國作為“世界工廠”的制造業(yè)大國,也是跨國公司采購戰(zhàn)略的首選目的地,在跨國公司全球供應(yīng)鏈中地位非常突出,成功地實(shí)施在中國市場的采購戰(zhàn)略對提高跨國公司的核心競爭力至關(guān)重要。然而,由于東西方文化的差異,社會發(fā)展水平的不同,很多跨國公司也都面臨著在中國采購的諸多困難:市場透明度不足,供應(yīng)商的管理水平良莠不齊,社會信用制度不完善容易產(chǎn)生采購腐敗問題等等。而且隨著中國勞動力成本的步步提高和人民幣持續(xù)不斷地升值預(yù)期,加上外資在中國的優(yōu)惠政策被逐漸取消,跨國公司完全依靠過去在中國獲取廉價的生產(chǎn)資料和勞動力,享受超國民待遇的時代已經(jīng)是漸行漸遠(yuǎn),有些跨國公司選擇了從中國撤離而有的公司選擇了堅守。如何保持跨國公司在中國市場采購的成本優(yōu)勢;如何在透明度不夠的市場環(huán)境中選擇最適合自己的供應(yīng)商;如何更好地將中國供應(yīng)商納入到全球供應(yīng)鏈體系之中,豐富公司全球資源配置等等問題成為很多繼續(xù)在中國開展采購業(yè)務(wù)的跨國公司管理層不得不考慮的問題。本文通過對現(xiàn)有理論文獻(xiàn)的歸納總結(jié),采用案例分析和實(shí)地考察等方法對TNRS公司在中國的戰(zhàn)略采購現(xiàn)狀、采購戰(zhàn)略的內(nèi)容以及實(shí)施步驟進(jìn)行了詳實(shí)的探討和分析。研究認(rèn)為TNRS在中國的采購戰(zhàn)略的制定及實(shí)施,采購戰(zhàn)略的本土化融合是公司在中國采購戰(zhàn)略取得成功的根本,也是是公司在競爭市場上取得驕人業(yè)績的重要原因。同時本文還對TNRS在中國的采購戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié),希望對公司今后在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展起到借鑒作用,與此同時也希望對正處于轉(zhuǎn)型期的中國制造業(yè)融入跨國公司采購供應(yīng)鏈提供有益啟示。本文一共分為四章,第一章介紹了研究背景和目的、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法及論文結(jié)構(gòu);第二章對TNRS公司及其在中國的采購業(yè)務(wù)做了簡要介紹并對公司在中國采購戰(zhàn)略的主要內(nèi)容做了基本闡述;第三章對TNRS公司在中國采購戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了推理分析;第四章對TNRS在中國采購戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)并對中國制造業(yè)及中國供應(yīng)商的啟示做了簡要提示。
【關(guān)鍵詞】：采購戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理 跨國公司 中國制造
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 研究背景及目的8-11
• 1.1.1 研究背景8-10
• 1.1.2 研究目的10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 論文研究方法及論文結(jié)構(gòu)14-17
• 第2章 TNRS在中國采購戰(zhàn)略的主要內(nèi)容17-25
• 2.1 TNRS公司簡介17-19
• 2.2 TNRS在中國采購業(yè)務(wù)的發(fā)展19-21
• 2.3 資源配置戰(zhàn)略21-22
• 2.4 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略22
• 2.5 采購流程控制戰(zhàn)略22-23
• 2.6 本章小結(jié)23-25
• 第3章 TNRS在中國采購戰(zhàn)略的實(shí)施步驟25-47
• 3.1 資源配置戰(zhàn)略的實(shí)施步驟25-36
• 3.1.1 采購需求分析25-28
• 3.1.2 供應(yīng)市場的評估28-31
• 3.1.3 采購策略開發(fā)31-34
• 3.1.4 集中采購模式34-36
• 3.2 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略的實(shí)施步驟36-42
• 3.2.1 供應(yīng)商的選擇36-38
• 3.2.2 供應(yīng)商的管理38-42
• 3.3 采購流程控制戰(zhàn)略的實(shí)施步驟42-45
• 3.3.1 采購流程的內(nèi)部控制42-44
• 3.3.2 電子化管理系統(tǒng)44-45
• 3.4 本章小結(jié)45-47
• 第4章 TNRS在中國采購戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)47-53
• 4.1 資源配置戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)48-49
• 4.2 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)49-50
• 4.3 采購流程控制戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)50-51
• 4.4 本章小結(jié)51-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

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  本文關(guān)鍵詞：TNRS公司在中國的采購策略經(jīng)驗(yàn)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：490122