本文關鍵詞：輕資產商業(yè)模式財務風險研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球市場一體化的深入,企業(yè)間競爭越來越激烈,如何獲得更強的盈利能力,更快的發(fā)展速度與更持久的增長動力是企業(yè)亟需解決的關鍵問題。當前一種可以為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的輕資產商業(yè)模式開始受到關注,采用這種商業(yè)模式的輕資產企業(yè)逐漸增多,且發(fā)展迅速。自上世紀70年代輕資產商業(yè)模式出現(xiàn)以來,輕資產商業(yè)模式已經帶來了眾多的企業(yè)增長奇跡。傳統(tǒng)意義上來說,輕資產商業(yè)模式多集中于知識密集型行業(yè),近幾年來,輕資產商業(yè)模式開始被越來越多的行業(yè)所施行。不可否認,輕資產商業(yè)模式確實符合現(xiàn)代企業(yè)經營模式的各種特質,極善于把控產業(yè)鏈當中最核心的價值,能夠滿足社會精細化分工的產業(yè)發(fā)展方向,這是經濟高速發(fā)展、進入知識時代的必然產物。輕資產商業(yè)模式相對傳統(tǒng)商業(yè)模式而言,固定資產比例較少,企業(yè)的大部分資產都集中在無形資產部分。其特殊的資產結構盤活了企業(yè)的固定資產,極大的加速了企業(yè)資產的流動速度,快速的資產流動帶來了企業(yè)豐厚的利潤和快速的規(guī)模增長。輕資產商業(yè)模式因其資產結構的特殊性給企業(yè)帶來了眾多的競爭優(yōu)勢,然而資產結構的特殊性有利有弊,企業(yè)盲目的企業(yè)商業(yè)模式轉型將動搖企業(yè)的根基。就資產結構的角度來講,相較傳統(tǒng)的商業(yè)模式,輕資產商業(yè)模式固定資產比例較低這一軟肋,不可避免的降低了其風險抵御能力;就供應鏈的角度來講,相關生產環(huán)節(jié)的分離外包,不利于企業(yè)對自身產品質量的控制,容易對輕資產企業(yè)帶來額外的市場風險。本文從輕資產商業(yè)模式的盈利模式入手,深入分析其高速資產流動下潛藏的財務風險。并通過對輕資產商業(yè)模式財務風險的探討,提出輕資產商業(yè)模式財務風險控制的相關建議。
【關鍵詞】：輕資產商業(yè)模式 財務風險 風險控制
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F275
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究內容和方法9-11
• 1.2.1 研究內容9-10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 論文特色與創(chuàng)新之處11-12
• 1.4 文獻綜述12-16
• 1.4.1 國內外輕資產商業(yè)模式研究現(xiàn)狀及評價12-13
• 1.4.2 國內外輕資產相關財務領域研究現(xiàn)狀及評價13-16
• 2 核心概念的界定及輕資產商業(yè)模式的基本特征16-20
• 2.1 輕資產商業(yè)模式的定義16
• 2.2 輕資產商業(yè)模式的理論基礎16-17
• 2.3 輕資產商業(yè)模式的模型構架17-18
• 2.4 輕資產商業(yè)模式企業(yè)的財務特征18-20
• 2.4.1 輕資產商業(yè)模式企業(yè)資產杠桿18-19
• 2.4.2 輕資產商業(yè)模式企業(yè)負債杠桿19
• 2.4.3 輕資產商業(yè)模式企業(yè)價值杠桿19-20
• 3 輕資產商業(yè)模式財務風險的成因及表現(xiàn)20-23
• 3.1 輕資產商業(yè)模式財務風險的成因20-21
• 3.1.1 輕資產商業(yè)模式的外部環(huán)境分析20
• 3.1.2 輕資產商業(yè)模式的內部環(huán)境分析20-21
• 3.2 輕資產商業(yè)模式財務風險的表現(xiàn)21-23
• 3.2.1 輕資產商業(yè)模式的融資困境21
• 3.2.2 輕資產商業(yè)模式的投資風險21
• 3.2.3 輕資產商業(yè)模式的運營風險21-23
• 4 輕資產商業(yè)模式財務風險的實證分析23-35
• 4.1 理論分析與假設建立23-25
• 4.2 樣本數(shù)據的選取25
• 4.3 因變量的選取25-28
• 4.4 自變量的選取28-29
• 4.5 控制變量的選取29-30
• 4.6 線性回歸模型的構建30
• 4.7 描述性統(tǒng)計30-31
• 4.8 相關性檢驗31-32
• 4.9 回歸分析32-35
• 5 輕資產商業(yè)模式財務風險控制對策35-39
• 5.1 構建合理的輕資產商業(yè)模式財務風險評價體系35
• 5.2 完善輕資產商業(yè)模式的融資路徑35-36
• 5.2.1 提高銀行等傳統(tǒng)機構對輕資產企業(yè)的貸款支持35
• 5.2.2 鼓勵內部員工持股35-36
• 5.2.3 充分發(fā)揮輕資產商業(yè)模式在產業(yè)鏈內的主導優(yōu)勢36
• 5.3 加大管理投入，強化供應鏈的風險防范能力36-37
• 5.3.1 增強供應鏈環(huán)節(jié)的協(xié)調一致性36
• 5.3.2 合理分離經營過程的相關環(huán)節(jié)36-37
• 5.3.3 完善庫存控制，提升存貨周轉速度37
• 5.3.4 理性對待企業(yè)規(guī)模的擴張37
• 5.3.5 做好并購過程當中的企業(yè)資源整合37
• 5.4 積極應對資產結構變化帶來的財務風險37-39
• 5.4.1 合理利用企業(yè)現(xiàn)金流37
• 5.4.2 強化輕資產商業(yè)模式的核心競爭力37-39
• 6 結論與展望39-41
• 6.1 研究結論39
• 6.2 研究不足與研究展望39-41
• 6.2.1 研究不足39-40
• 6.2.2 研究展望40-41
• 參考文獻41-44
• 致謝44-45
• 在學期間發(fā)表的學術論文及研究成果45-46

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本文編號：486921