本文關(guān)鍵詞：全球化背景下供應(yīng)鏈優(yōu)化的集中采購管理及案例分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨更多的競爭和挑戰(zhàn),競爭模式從傳統(tǒng)的技術(shù)競爭、市場競爭、產(chǎn)品競爭等逐漸向供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)變。中國加入WTO后,國內(nèi)的市場逐步對外開放,中國企業(yè)也開始加速走向國際市場,將面臨更多國際化的競爭對手。對大型制造企業(yè)巨石公司來講,隨著業(yè)務(wù)向國際化拓展,面臨全球化競爭的背景下,如何在全球范圍內(nèi)構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈,并優(yōu)化其管理體系顯得尤為重要。集中采購作為供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié),對提高企業(yè)競爭力和整體績效有重要作用。論文將以巨石公司為背景,供應(yīng)鏈優(yōu)化的集中采購管理為問題導(dǎo)向,分析并給出解決問題的策略,取得了一定成果。論文在調(diào)研大量國內(nèi)外供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和集中采購管理基礎(chǔ)上,首先,系統(tǒng)闡述了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和集中采購管理的基本概念,包括供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展、結(jié)構(gòu)和主要特征,集中采購理論和集中采購的具體業(yè)務(wù)流程;然后詳細分析了平衡計分卡模型(Balanced Scorecard,BSC)、供應(yīng)鏈運作參考模型(Supply Chain Operations Reference Model,SCOR)和結(jié)合兩個模型各自優(yōu)點的BSC-SCOR模型,并根據(jù)BSC-SCOR模型的特點設(shè)計供應(yīng)鏈績效評價指標體系;最后,對巨石公司供應(yīng)鏈管理和集中采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進行了分析。結(jié)合BSC-SCOR供應(yīng)鏈績效評價模型和供應(yīng)鏈績效評價指標體系,從財務(wù)角度、顧客角度、集中采購角度和業(yè)務(wù)流程四個角度出發(fā),對巨石公司的供應(yīng)鏈績效整體績效和集中采購績效進行了定性和定量分析,并對巨石公司集中采購管理提出了自己的評價和建議。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施,巨石公司將面臨更多的挑戰(zhàn)。通過此次研究使巨石公司了解目前供應(yīng)鏈管理和集中采購管理的現(xiàn)狀,為巨石公司集中采購的改進和提高提供了理論的支持。希望此次研究能引起巨石公司對集中采購管理的重視,并對企業(yè)降低經(jīng)營成本和提高競爭力有所幫助。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 集中采購 BSC SCOR BSC-SCOR
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.4 研究內(nèi)容、方法及創(chuàng)新點11-13
• 2 供應(yīng)鏈管理和集中采購管理13-36
• 2.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理理論13-20
• 2.1.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念13-17
• 2.1.2 供應(yīng)鏈管理模式17-19
• 2.1.3 全球化背景下的供應(yīng)鏈管理19-20
• 2.2 企業(yè)集中采購管理20-22
• 2.2.1 集中采購理論20-21
• 2.2.2 企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)流程21-22
• 2.3 供應(yīng)鏈管理績效評價體系22-36
• 2.3.1 供應(yīng)鏈管理績效評價模型22-30
• 2.3.2 供應(yīng)鏈績效評價指標體系30-36
• 3 巨石公司供應(yīng)鏈管理和集中采購管理現(xiàn)狀分析36-48
• 3.1 巨石公司簡介36-38
• 3.2 巨石公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析38-44
• 3.2.1 供應(yīng)商角度38
• 3.2.2 企業(yè)內(nèi)部角度38-40
• 3.2.3 顧客角度40-43
• 3.2.4 業(yè)務(wù)流程角度43-44
• 3.3 巨石公司集中采購管理44-48
• 3.3.1 集中采購流程分析44-45
• 3.3.2 集中采購管理模式45-46
• 3.3.3 集中采購管理存在問題分析46-48
• 4 巨石公司供應(yīng)鏈優(yōu)化的集中采購管理48-57
• 4.1 巨石公司供應(yīng)鏈績效評價指標體系48-49
• 4.2 巨石公司供應(yīng)鏈BSC-SCOR績效評價模型分析49-53
• 4.3 巨石公司集中采購管理效果分析53-55
• 4.4 巨石公司集中采購管理評價及建議55-57
• 5 結(jié)論與展望57-58
• 參考文獻58-61
• 附錄：巨石公司集中采購管理相關(guān)問題調(diào)查表61-63
• 致謝63

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李崢;;集中采購工作中的問題與對策[J];金融縱橫;2007年23期

2 吳強;;當前基層央行集中采購管理存在的問題及對策研究[J];南方金融;2008年02期

3 張拽燕;;基層央行集中采購管理中存在的問題及建議[J];時代金融;2011年18期

4 楊引弟;;基層央行集中采購管理中存在的問題及建議[J];吉林金融研究;2011年06期

5 賀長江;;加強集中采購管理 提高資金使用效益[J];科技信息;2012年34期

6 ;邵寧出席央企集中采購管理培訓(xùn)班[J];鐵路采購與物流;2013年06期

7 ;水利部召開2013年度部門集中采購工作座談會[J];中國政府采購;2013年10期

8 朱英華;;探索建立集中采購管理模式 有效提升企業(yè)競爭力[J];決策探索(下半月);2014年04期

9 朱英華;;探索建立集中采購管理模式 有效提升企業(yè)競爭力[J];北方經(jīng)濟;2014年04期

10 中國人民銀行張家口市中心支行課題組;佟玉峰;;基層央行集中采購管理工作的難點與對策[J];河北金融;2007年12期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 顧虹;全面提升兩級集中采購管理水平[N];中國石油報;2013年

2 韓潔;中央單位政府集中采購管理辦法施行[N];中國改革報;2007年

3 記者 馮君;承德加強部門集中采購管理[N];政府采購信息報;2009年

4 財政部;關(guān)于印發(fā)《中央預(yù)算單位批量集中采購管理暫行辦法》的通知[N];中國政府采購報;2013年

5 本報記者 劉燕;從“要管住”到“求規(guī)范”的跨越[N];政府采購信息報;2009年

6 陳友軍;加強集中采購管理 降低企業(yè)采購成本[N];中國石油報;2007年

7 孫勇;《中央單位政府集中采購管理實施辦法》發(fā)布[N];經(jīng)濟日報;2007年

8 鄭曉波;財政部發(fā)布《中央單位政府集中采購管理實施辦法》[N];證券時報;2007年

9 譚鍵 林文健;集中采購保質(zhì)量 貨比三家增效益[N];中國水運報;2002年

10 本報記者 袁瑞娟　周黎潔;“十一五”時期：水利政府采購工作成效顯著[N];中國政府采購報;2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊廣菊;制造企業(yè)集中采購管理模式研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

2 彭年軍;商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2015年

3 楊振;全球化背景下供應(yīng)鏈優(yōu)化的集中采購管理及案例分析[D];浙江工業(yè)大學(xué);2015年

4 魏菲;Z公司集中采購管理現(xiàn)狀分析及優(yōu)化建議[D];西南交通大學(xué);2013年

5 董春鶴;集中采購管理協(xié)調(diào)技術(shù)的研究與系統(tǒng)實現(xiàn)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年

6 李春;我國商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2011年

7 王國濤;中國農(nóng)業(yè)銀行集中采購管理現(xiàn)狀及對策研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2014年

8 王旭東;DL公司集中采購管理方案研究[D];大連理工大學(xué);2014年

9 翟廉

本文編號：468440