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供應(yīng)鏈下的C公司庫存控制研究

發(fā)布時間:2017-05-26 17:13

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈下的C公司庫存控制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:供應(yīng)鏈管理庫存的目的就是在滿足客戶需求的前提下,對庫存進行科學(xué)管理和控制,不斷減低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)速度,優(yōu)化庫存水平,達到減少庫存成本的目標。本文以安全庫存管理理論、再訂購點理論、供應(yīng)商庫存管理模式為基礎(chǔ),分析C公司高庫存產(chǎn)生的主要原因,發(fā)現(xiàn)有:信息經(jīng)多部門傳遞導(dǎo)致嚴重的牛鞭效應(yīng)、成品安全庫存量設(shè)置過高、沒有按客戶需求進行適當生產(chǎn)、原材料采購周期長。為此,文章提出:為減少牛鞭效應(yīng),應(yīng)調(diào)整部門職能、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;為減少過高的安全庫存,應(yīng)根據(jù)對生產(chǎn)周期、運輸周期等因素的分析,重新優(yōu)化安全庫存量;為減少產(chǎn)成品庫存過高,加強生產(chǎn)計劃管理,嚴格按客戶用量和安全庫存量生產(chǎn)。此外,通過對供應(yīng)鏈分析,認為可以壓縮提前期、減少采購周期,并推進供應(yīng)商管理庫存,以達到減少原材料庫存的目的。
【關(guān)鍵詞】:庫存管理 安全庫存 再訂購點 供應(yīng)商管理庫存
【學(xué)位授予單位】:寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-14
  • 1.1 選題的背景和意義8-10
  • 1.1.1 選題的背景8-10
  • 1.1.2 選題的意義和目的10
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.3 研究的主要內(nèi)容,方法及思路12-14
  • 1.3.1 研究的主要內(nèi)容12
  • 1.3.2 研究的主要方法及思路12-14
  • 2 庫存管理的相關(guān)理論14-18
  • 2.1 庫存的概念14
  • 2.2 庫存的分類14
  • 2.3 庫存產(chǎn)生的原因14-15
  • 2.4 庫存管理法15-18
  • 3 C公庫存管理現(xiàn)狀及存在的問題18-28
  • 3.1 C公司簡介18-20
  • 3.2 庫存管理存在的問題及分析20-27
  • 3.2.1 成品庫存問題及分析21-24
  • 3.2.3 原材料庫存問題及分析24-27
  • 本章小結(jié)27-28
  • 4 減低C公司庫存對策28-47
  • 4.1 產(chǎn)成品庫存的管理和控制28-37
  • 4.1.1 減低牛鞭效應(yīng)28-29
  • 4.1.2 安全庫存的優(yōu)化29-33
  • 4.1.3 生產(chǎn)計劃的管理33
  • 4.1.4 信息共享的管理33-37
  • 4.2 原材料庫存管理和控制37-43
  • 4.2.1 原材料需求計劃編制38-39
  • 4.2.2 減少采購周期,加快零件國產(chǎn)化39
  • 4.2.3 內(nèi)、外部供應(yīng)商管理39-43
  • 4.3 強化流程、供應(yīng)鏈隊伍建設(shè)43-46
  • 本章小結(jié)46-47
  • 5 預(yù)期效果及總結(jié)47-50
  • 5.1 預(yù)期效果47-49
  • 5.2 結(jié)論49-50
  • 參考文獻50-51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王愛虎;;物流與供應(yīng)鏈管理的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀評述[J];華南理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年02期


  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈下的C公司庫存控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:397542

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