今年以來,席卷全球的新型冠狀病毒肺炎不僅對各國人民生命安全構(gòu)成了極大的威脅,而且對全球經(jīng)濟也產(chǎn)生了極其重要的影響,尤其對全球的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈更甚。就國內(nèi)而言,在后疫情時代,我們?nèi)绾斡行?yīng)對疫情帶來的經(jīng)濟影響是一個全新的課題。當(dāng)前,中央政府和各地方政府已經(jīng)出臺若干政策來拉動經(jīng)濟,努力把疫情對經(jīng)濟影響降到最低。作為企業(yè),乘勢而上,在應(yīng)對疫情影響同時,修復(fù)和重構(gòu)企業(yè)營運管理網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展將是一個極其重要的現(xiàn)實問題。就企業(yè)物資管理而言,疫情對企業(yè)供應(yīng)鏈的影響也是首當(dāng)其沖。2020年6月北京再次突發(fā)的疫情,就導(dǎo)致了不少企業(yè)面臨停工待料的狀況,而這只是疫情影響企業(yè)的一個方面。因此,全面評估疫情對經(jīng)濟影響,有的放矢調(diào)整管理思路是十分必要的。

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【文章目錄】：
一、后疫情時代企業(yè)面臨的形勢
    1.價值鏈風(fēng)險更加突出
    2.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈理念面臨挑戰(zhàn)
    3.應(yīng)急管理需要重新審視
    4.經(jīng)濟逆全球化風(fēng)險已經(jīng)露出端倪
    5.合規(guī)風(fēng)險日益加大
二、后疫情時代企業(yè)物資管理的指導(dǎo)原則
三、后疫情時代企業(yè)物資管理的主要思路
    1.創(chuàng)新風(fēng)險評估維度,完善物資管理風(fēng)險管控機制
    2.創(chuàng)新頂層設(shè)計,完善物資管理系統(tǒng)治理體系
    3.創(chuàng)新管理理念,完善物資管理系統(tǒng)治理能力
    4.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,完善物資管理增效機制
    5.創(chuàng)新合規(guī)融入,完善物資管理合規(guī)管理機制
    6.創(chuàng)新評價考核機制,完善物資管理系統(tǒng)監(jiān)督體系
四、后疫情時代企業(yè)物資管理的幾點建議
    第一,提高站位,實現(xiàn)供方管理從“壓榨式”向“戰(zhàn)略型”過度。
    第二,審時度勢,物資管理實現(xiàn)從“供應(yīng)鏈”向“產(chǎn)業(yè)鏈”延伸。
    第三,未雨綢繆,打造應(yīng)急管理新機制。



本文編號：3918090