本文關(guān)鍵詞：考慮競(jìng)爭(zhēng)制造商供應(yīng)鏈的零售商定價(jià)策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)零售業(yè)在近年的發(fā)展中呈現(xiàn)兩個(gè)主要趨勢(shì)。一方面,我國(guó)零售企業(yè)在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩,電子商務(wù)刺激以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等環(huán)境下,面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)甚至大型零售龍頭企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)下降甚至關(guān)閉門(mén)店的窘境。另一方面,隨著市場(chǎng)細(xì)分的加劇和產(chǎn)品差異化越來(lái)越明顯,消費(fèi)者的需求種類和可供選擇的商品種類都越來(lái)越多,市場(chǎng)已經(jīng)逐漸變?yōu)樾枨蠓街鲗?dǎo)市場(chǎng),零售商在很大程度上成為能夠影響市場(chǎng)需求的價(jià)格決定者。尤其是大型零售商,在市場(chǎng)中充當(dāng)著越來(lái)越重要的位置。本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,選取兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)制造商以及一個(gè)共同零售商組成的兩對(duì)一供應(yīng)鏈為本文的研究對(duì)象,其中,零售商作為斯坦科爾伯格主導(dǎo)者銷售兩個(gè)制造商的替代產(chǎn)品。分別在兩個(gè)制造商獨(dú)自選擇與零售商共享其成本信息的完全共享,部分共享以及完全不共享三種情況下構(gòu)建零售商的定價(jià)談判策略模型。通過(guò)模型的求解論文得出在不同情形下的零售商最優(yōu)定價(jià)策略,并對(duì)制造商和零售商的最優(yōu)策略進(jìn)行了對(duì)比分析。研究結(jié)果表明,對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),只有當(dāng)兩個(gè)制造商均共享生產(chǎn)成本信息時(shí),零售商選擇共同談判策略更優(yōu),對(duì)于其他的情況,零售商更傾向于采取分別談判策略;同時(shí),在生產(chǎn)成本信息完全共享下零售商的共同談判策略能夠使其利潤(rùn)最大化。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),無(wú)論在哪種情形和策略下,成本較小的制造商能夠獲得比成本較高的制造商更多的利潤(rùn)。對(duì)于成本較小的制造商來(lái)說(shuō),當(dāng)兩個(gè)制造商均與零售商共享其生產(chǎn)成本信息時(shí),其最優(yōu)利潤(rùn)最大;相反,當(dāng)另一制造商不與零售商共享其生產(chǎn)成本信息而自身共享生產(chǎn)成本信息時(shí),其最優(yōu)利潤(rùn)最小;而兩個(gè)制造商均不共享生產(chǎn)成本信息時(shí)取得的最優(yōu)利潤(rùn)處于兩者之間。對(duì)于成本較大的制造商來(lái)說(shuō),生產(chǎn)成本信息共享與否取決于相關(guān)參數(shù)的表達(dá)式大小。當(dāng)產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)需求很大的情況下,生產(chǎn)成本信息共享均能夠獲得更優(yōu)的利潤(rùn)水平,即成本較大制造商均會(huì)選擇將生產(chǎn)成本信息共享的決策來(lái)獲得其利潤(rùn)的最大化。
【關(guān)鍵詞】：斯坦科爾伯格 信息共享 定價(jià)談判模型
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景與研究意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究思路與研究?jī)?nèi)容12-15
• 1.2.1 研究思路12
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容12-15
• 第二章 文獻(xiàn)綜述15-22
• 2.1 供應(yīng)鏈信息共享方面15-17
• 2.2 供應(yīng)鏈定價(jià)策略方面17-22
• 第三章 成本信息不對(duì)稱的零售商定價(jià)策略研究22-33
• 3.1 問(wèn)題描述和假設(shè)22-23
• 3.2 分別談判策略23-27
• 3.2.1 模型構(gòu)建23
• 3.2.2 模型求解23-27
• 3.3 共同談判策略27-31
• 3.3.1 模型構(gòu)建27-28
• 3.3.2 模型求解28-31
• 3.4 零售商定價(jià)策略選擇31-33
• 第四章 成本信息對(duì)稱的零售商定價(jià)策略研究33-43
• 4.1 問(wèn)題描述和假設(shè)33-34
• 4.2 分別談判策略34-38
• 4.2.1 模型構(gòu)建34
• 4.2.2 模型求解34-38
• 4.3 共同談判策略38-42
• 4.3.1 模型構(gòu)建38-39
• 4.3.2 模型求解39-42
• 4.4 零售商定價(jià)策略選擇42-43
• 第五章 成本信息部分對(duì)稱的零售商定價(jià)策略研究43-64
• 5.1 問(wèn)題描述和假設(shè)43-44
• 5.2 僅制造商1共享成本信息44-54
• 5.2.1 分別談判策略44-48
• 5.2.2 共同談判策略48-53
• 5.2.3 零售商定價(jià)策略選擇53-54
• 5.3 僅制造商2共享成本信息54-64
• 5.3.1 分別談判策略54-58
• 5.3.2 共同談判策略58-62
• 5.3.3 零售商定價(jià)策略選擇62-64
• 第六章 討論分析64-67
• 6.1 零售商定價(jià)談判策略討論分析64
• 6.2 制造商成本信息共享決策討論分析64-67
• 6.2.1 制造商1成本信息共享決策研究65
• 6.2.2 制造商2成本信息共享決策研究65-67
• 第七章 全文總結(jié)和研究展望67-69
• 7.1 全文總結(jié)67-68
• 7.2 研究展望68-69
• 致謝69-70
• 參考文獻(xiàn)70-74
• 附錄74-82
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果82-83

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 張文芬;楊家其;;考慮庫(kù)存損耗的海上突發(fā)事件應(yīng)急資源庫(kù)存控制策略研究[J];管理現(xiàn)代化;2015年03期

2 程永文;周永務(wù);;基于違約風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈信用契約協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)[J];同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2015年06期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 孫大超;國(guó)際金融危機(jī)背景下中國(guó)企業(yè)商業(yè)信用應(yīng)用研究[D];南開(kāi)大學(xué);2014年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 劉穎;考慮損耗的鮮果供應(yīng)鏈運(yùn)作優(yōu)化[D];西南交通大學(xué);2013年

2 孫備;基于供應(yīng)鏈金融的存貨質(zhì)押融資服務(wù)定價(jià)策略研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2013年

3 陳萌;基于延期支付的易逝品訂貨策略研究[D];華中科技大學(xué);2012年

4 王成輝;基于供應(yīng)鏈金融的信用支付條件下的訂貨模型[D];東北大學(xué);2012年

5 曾志江;動(dòng)態(tài)質(zhì)押模式下融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)及擔(dān)保定價(jià)研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2014年

6 梁麗;價(jià)格持續(xù)下降的產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究[D];廣西大學(xué);2014年

7 苑文雅;基于VMI的快速消費(fèi)品庫(kù)存管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2014年

8 劉凱;基于延遲支付的供應(yīng)鏈決策研究[D];天津大學(xué);2014年

9 唐巧文;需求依賴庫(kù)存、延期付款且基于短缺的庫(kù)存模型[D];合肥工業(yè)大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：考慮競(jìng)爭(zhēng)制造商供應(yīng)鏈的零售商定價(jià)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：390317