農(nóng)機(jī)流通行業(yè)是一個高度依賴貨幣資金的行業(yè),因為上游農(nóng)機(jī)制造行業(yè)屬于寡頭壟斷市場,農(nóng)機(jī)制造商具有較高的議價能力,不接受農(nóng)機(jī)流通企業(yè)以商業(yè)信用的形式采購農(nóng)機(jī)。同時,下游客戶的購買力較弱,一般農(nóng)戶對大多數(shù)農(nóng)機(jī)都難以一次性付款。而且農(nóng)機(jī)流通行業(yè)整體呈現(xiàn)“小、散、亂”的特點,行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)之間的競爭非常激烈。除了價格戰(zhàn),各企業(yè)普遍采取賒銷策略來爭奪市場,從而導(dǎo)致眾多農(nóng)機(jī)流通企業(yè)擁有較高的應(yīng)收賬款并大量占用了企業(yè)的流動資金。但是,行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)還普遍處于制度不健全、管理方式方法落后的狀態(tài),在賒銷過程中缺乏有效的信用管理和風(fēng)險控制,使得應(yīng)收賬款中存在大量呆賬、壞賬。應(yīng)收賬款無法及時收回使得企業(yè)沒有足夠的貨幣資金來采購商品,甚至導(dǎo)致資金鏈斷裂,因此對農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的供應(yīng)鏈信用風(fēng)險管理進(jìn)行研究具有一定的實踐意義。本文運(yùn)用信用管理理論對JF公司的供應(yīng)鏈信用風(fēng)險管理問題進(jìn)行了研究,詳細(xì)分析了公司在供應(yīng)鏈信用風(fēng)險管理上存在的問題和解決的思路。在JF公司為期九個月的調(diào)研中,筆者首先通過財務(wù)報表分析,發(fā)現(xiàn)了公司在信用管理上存在問題;然后通過在調(diào)研期間獲取的經(jīng)營數(shù)據(jù)以及訪談結(jié)果深入了解公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對公司在信用...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
    1.2 研究思路與框架
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
2 相關(guān)概念與文獻(xiàn)綜述
    2.1 供應(yīng)鏈信用風(fēng)險的含義
    2.2 產(chǎn)生風(fēng)險的主要原因
    2.3 信用管理相關(guān)研究文獻(xiàn)
    2.4 農(nóng)業(yè)金融服務(wù)相關(guān)研究文獻(xiàn)
3 JF公司信用管理現(xiàn)狀
    3.1 我國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的現(xiàn)狀
    3.2 JF公司的基本情況
    3.3 JF公司應(yīng)收賬款分析
4 JF公司信用管理中存在的問題
    4.1 客戶信用信息缺失
    4.2 缺少客觀的信用政策
    4.3 缺少有效的應(yīng)收賬款催收政策
    4.4 壞賬計提比例不當(dāng)
    4.5 組織結(jié)構(gòu)不完善
5 JF公司信用管理的改進(jìn)建議
    5.1 建立全面的客戶檔案
    5.2 完善信用政策
    5.3 加強(qiáng)賬款催收
    5.4 調(diào)整壞賬計提比例
    5.5 在公司總部增設(shè)信用管理部
    5.6 保障措施
6 農(nóng)機(jī)流通企業(yè)有效利用金融服務(wù)的思路
    6.1 利用農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融
    6.2 利用農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保貸款
7 結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3850802