在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,為聚焦脫貧攻堅、聚焦特殊群體、聚焦群眾關切,各銀行業(yè)金融機構、各地區(qū)農業(yè)龍頭企業(yè)為幫助貧困地區(qū)培育特色優(yōu)勢扶貧產業(yè),合力建立集農產品生產、加工、流通和服務于一體的農業(yè)供應鏈體系,進一步提升金融體系的普惠性。本文以江蘇弘玖水產有限公司的農業(yè)供應鏈金融模式作為研究對象,對其運行機制、優(yōu)缺點等深入剖析,并借鑒已有典型模式對其提出完善建議,以期為農業(yè)供應鏈金融模式創(chuàng)新提供一種新思路。 

【文章來源】：中國農業(yè)會計. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、傳統(tǒng)農業(yè)融資模式存在的問題與制約因素
    （一）金融服務各方合作程度不高
    （二）農戶融資困難
    （三）風險分擔機制不健全
    （四）互聯(lián)網參與程度不高
三、江蘇弘玖水產有限公司的農業(yè)供應鏈金融模式
    （一）農業(yè)供應鏈金融發(fā)展背景
    （二）農業(yè)供應鏈金融運行模式
    （三）農業(yè)供應鏈金融模式的優(yōu)勢
    （四）農業(yè)供應鏈金融模式的不足
        1. 隨著參與的農戶不斷增多，但企業(yè)提供塘口有限，必然會產生些許矛盾。
        2. 關注于小農戶貸款難問題，存在重個體風險而輕系統(tǒng)風險的傾向。
四、弘玖公司農業(yè)供應鏈金融模式的改進思考
    （一）引入保險公司，健全風控機制
    （二）加大政府扶持，完善相關制度
        1. 加大農業(yè)農村人才培訓與技術投入。
        2. 建立和完善農業(yè)風險防范機制。
五、結論與展望


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3641355