本文關鍵詞：海爾財務公司產業(yè)鏈金融發(fā)展模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：產業(yè)鏈金融服務模式是近年來我國金融體系重要的金融創(chuàng)新之一,其通過將產業(yè)與金融的緊密結合,達到產業(yè)與金融共同發(fā)展、共同成長的效果。產業(yè)鏈金融服務模式的推進也得到了越來越多金融機構和產業(yè)機構的歡迎與認可。對金融機構來講,產業(yè)鏈金融服務模式在符合其風險收益相匹配的基本原則的基礎上,能夠為其帶來穩(wěn)定的客戶資源,為其它類型業(yè)務拓展提供保障；對產業(yè)機構來講,產業(yè)鏈金融服務中的個性化與全方位服務特點不僅能降低企業(yè)財務成本,還能提升資金和運營管理的效率,實現對有限資源的最大化利用。而產業(yè)鏈金融服務模式對經濟結構調整、國民經濟發(fā)展都有著重要意義,正因為此,政策層面上也鼓勵對產業(yè)鏈金融服務模式進行創(chuàng)新,產業(yè)鏈金融業(yè)務的拓展與壯大仍在繼續(xù)。國內企業(yè)集團財務公司是我國現行經濟環(huán)境下的產物,具有鮮明的產業(yè)與金融雙重屬性的特點,為其創(chuàng)新與發(fā)展產業(yè)鏈金融服務模式提供了優(yōu)勢。以產業(yè)鏈金融業(yè)務為基礎,深耕集團核心產業(yè)鏈條,提高集團綜合競爭能力是財務公司選擇產業(yè)鏈金融戰(zhàn)略的歷史使命,也是其特色化發(fā)展道路上的必然選擇。本文重點研究財務公司這一具有特殊背景的金融機構在產業(yè)鏈金融創(chuàng)新模式中所能發(fā)揮的作用。文章主要以海爾財務公司為案例,對其在產業(yè)鏈金融業(yè)務摸索中的經驗予以總結：首先從內部需求和外部驅動兩個方面分析其開展產業(yè)鏈金融業(yè)務的雙重驅動因素；運用SWOT分析方法對其產業(yè)鏈金融業(yè)務開展所面臨的內外部環(huán)境進行比較,在SWOT分析基礎上對其選擇產業(yè)鏈金融戰(zhàn)略的可行性與合理性進行探討；在此基礎上分析當前及未來產業(yè)鏈金融業(yè)務的主要思路與發(fā)展方向,并以大單金融模式與小微信貸模式為例闡述產業(yè)鏈金融服務的主要模式；最后從風險管控等方面討論進一步完善產業(yè)鏈金融業(yè)務的保障措施。
【關鍵詞】：財務公司 產業(yè)鏈金融 金融創(chuàng)新 海爾
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.39
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 選題背景與意義12-14
• 1.1.1 選題背景12-13
• 1.1.2 選題意義13-14
• 1.2 國內外文獻綜述14-18
• 1.2.1 國內研究綜述14-17
• 1.2.2 國外研究綜述17-18
• 1.3 研究思路與方法18-20
• 1.3.1 研究思路與主要內容18-19
• 1.3.2 研究方法19-20
• 1.4 創(chuàng)新點20-21
• 第2章 產業(yè)鏈金融相關概念及理論基礎21-32
• 2.1 產業(yè)鏈與產業(yè)鏈金融相關概念21-25
• 2.1.1 產業(yè)鏈基本內涵21-22
• 2.1.2 產業(yè)鏈金融概念與特征22-23
• 2.1.3 國內外產業(yè)鏈金融發(fā)展狀況23-25
• 2.2 產業(yè)鏈金融理論基礎25-31
• 2.2.1 信息不對稱理論25-26
• 2.2.2 金融生態(tài)理論26-27
• 2.2.3 競爭戰(zhàn)略理論27-29
• 2.2.4 產融結合理論29-31
• 2.3 小結31-32
• 第3章 海爾財務產業(yè)鏈金融業(yè)務SWOT分析32-46
• 3.1 海爾財務公司基本情況32-33
• 3.2 開展產業(yè)鏈金融業(yè)務的動因分析33-36
• 3.2.1 產業(yè)鏈內部需求因素33-35
• 3.2.2 產業(yè)鏈外部驅動因素35-36
• 3.3 產業(yè)鏈金融業(yè)務SWOT分析與戰(zhàn)略選擇36-45
• 3.3.1 開展產業(yè)鏈金融的優(yōu)勢分析36-38
• 3.3.2 開展產業(yè)鏈金融的劣勢分析38-40
• 3.3.3 開展產業(yè)鏈金融的機遇分析40-42
• 3.3.4 開展產業(yè)鏈金融的挑戰(zhàn)分析42-43
• 3.3.5 綜合分析與發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-45
• 3.4 小結45-46
• 第4章 海爾財務產業(yè)鏈金融業(yè)務模式46-58
• 4.1 海爾財務金融職能演變歷程與產業(yè)鏈金融發(fā)展思路46-47
• 4.2 海爾財務產業(yè)鏈金融發(fā)展思路47-49
• 4.2.1 整合集團資源,充分利用集團信息化平臺47-48
• 4.2.2 先試點后推廣再延伸48
• 4.2.3 利用互聯網的方式開展產業(yè)鏈金融服務48
• 4.2.4 做好全程風險控制48-49
• 4.3 大單金融模式49-53
• 4.3.1 大單金融模式創(chuàng)新基礎49-50
• 4.3.2 以買方信貸為主的大單金融業(yè)務流程50-51
• 4.3.3 大單金融模式推行效果與優(yōu)勢51-52
• 4.3.4 大單金融模式影響因素52-53
• 4.4 小微信貸模式53-57
• 4.4.1 小微信貸業(yè)務背景53-54
• 4.4.2 小微信貸的業(yè)務模式54-56
• 4.4.3 小微信貸的風險管控與促進效應56-57
• 4.5 小結57-58
• 第5章 財務公司開展產業(yè)鏈金融業(yè)務的保障措施58-65
• 5.1 全流程的風險管控措施58-60
• 5.1.1 嚴格客戶準入58
• 5.1.2 分類規(guī)模限制58-59
• 5.1.3 授信限額管理59
• 5.1.4 客戶集中度管理59
• 5.1.5 全程風險控制59
• 5.1.6 嚴格審批流程59-60
• 5.1.7 風險預警制度60
• 5.2 創(chuàng)新的人單合一機制60
• 5.3 可靠的信息管理系統(tǒng)60-64
• 5.3.1 供應鏈系統(tǒng)與信息管理情況61-63
• 5.3.2 搭建互聯網金融服務平臺63-64
• 5.4小結64-65
• 結論65-67
• 致謝67-68
• 參考文獻68-70

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前4條

1 王慶妮;;產業(yè)鏈金融優(yōu)勢探析——中小企業(yè)融資問題新思路[J];現代經濟信息;2010年20期

2 張箐;;商業(yè)銀行產業(yè)鏈金融發(fā)展策略探析[J];中國流通經濟;2014年01期

3 計凱;;基于商業(yè)銀行視角下的產業(yè)鏈金融發(fā)展模式探析[J];現代商業(yè);2014年32期

4 嚴寶玉;吳逾峰;張文韜;;產融結合與財務公司功能[J];中國金融;2014年17期

  本文關鍵詞：海爾財務公司產業(yè)鏈金融發(fā)展模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：362962