在國際經(jīng)濟一體化的大趨勢下,我國的對外貿(mào)易在持續(xù)性發(fā)展,不過從貿(mào)易分析來看,整體情況不容樂觀,一方面是在貿(mào)易中,貿(mào)易主體的管理意識等比較淡薄,所以整體貿(mào)易呈現(xiàn)粗放狀態(tài),這種狀態(tài)影響了貿(mào)易主體的效益。另一方面是貿(mào)易主體在貿(mào)易活動中對自身的分析和總結(jié)不夠,所以貿(mào)易活動的專業(yè)性、規(guī)范性以及實效性效果比較弱。當(dāng)前的我國正在積極的推動經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,對外貿(mào)易企業(yè)在這樣的大趨勢下需要轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)一般貿(mào)易向供應(yīng)鏈管理者轉(zhuǎn)變,這樣,企業(yè)貿(mào)易發(fā)展的整體效果才會更加顯著。文章對一般貿(mào)易向供應(yīng)鏈管理者轉(zhuǎn)變做分析與討論,旨在指導(dǎo)實踐工作。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 一般貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理分析
2 一般貿(mào)易向供應(yīng)鏈管理者的轉(zhuǎn)變討論
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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