隨著供應(yīng)鏈金融模式在我國(guó)不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)處理能力不足、市場(chǎng)惡性發(fā)展等諸多問題也逐漸暴露出來。針對(duì)該類問題,可通過合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)篩選能力與收益契約理論相結(jié)合,則可精確且迅速地確定最佳保理比率、最優(yōu)訂貨量及批發(fā)價(jià)格,并促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展,創(chuàng)造"三贏"局面。最后指出大數(shù)據(jù)技術(shù)的不足之處,提醒企業(yè)理性運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。 

【文章來源】：統(tǒng)計(jì)與管理. 2020,35(03)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

保理商大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行流程簡(jiǎn)圖

綜上所述，在收益共享契約模型中，零售商可在保證供應(yīng)鏈整體利益最大化的同時(shí)解得最優(yōu)訂貨量q*，同時(shí)獲得最大剩余收益分配比例Φ，供應(yīng)商跟從核心零售商的規(guī)程可指定最優(yōu)批發(fā)價(jià)格w=c+δ，其中δ約為為供應(yīng)商的單件產(chǎn)品剩余收益，從而保證中小型供應(yīng)商的利益以及供應(yīng)鏈的良性發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)可以將這類需要運(yùn)用大量數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算的工作交由大數(shù)據(jù)平臺(tái)完成，這樣即可保證在經(jīng)營(yíng)過程中企業(yè)收到最大利益，又可減少不必要地誤工損失。但由于供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商大多數(shù)為中小型企業(yè)，通常只需要同時(shí)面對(duì)較少數(shù)量的核心零售商企業(yè)進(jìn)行交易，而大數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建也是一筆額外的技術(shù)成本，將會(huì)對(duì)原本資金就緊缺的供應(yīng)商帶來不小的壓力，因此大數(shù)據(jù)平臺(tái)更多的是為核心零售商企業(yè)服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3101883