本文關(guān)鍵詞：西北潤(rùn)滑油銷售公司庫(kù)存管理改善策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,如何提升管理水平、不斷降低企業(yè)成本是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是降低企業(yè)成本、提高服務(wù)水平和客戶滿意度的關(guān)鍵策略,也是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。在供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)中,庫(kù)存承擔(dān)著重要的作用,庫(kù)存管理是反映供應(yīng)鏈管理水平的重要指標(biāo)。改善庫(kù)存管理,控制庫(kù)存成本,在滿足供應(yīng)鏈需求的條件下保持較低水平的企業(yè)庫(kù)存,以實(shí)現(xiàn)成本和效益的最佳組合,是企業(yè)追求的管理目標(biāo)。西北潤(rùn)滑油銷售公司是一家專業(yè)從事潤(rùn)滑油銷售的企業(yè),存在庫(kù)存量大、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理、周轉(zhuǎn)速度緩慢、產(chǎn)品滯銷積壓、運(yùn)營(yíng)成本偏高等問(wèn)題。本論文從公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀入手,調(diào)研分析庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題及原因,綜合運(yùn)用供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理論、ABC分類方法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、需求預(yù)測(cè)方法等相關(guān)理論與工具,獲得了相應(yīng)的庫(kù)存管理策略,如采用移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法等進(jìn)行庫(kù)存需求預(yù)測(cè),完善ABC庫(kù)存分類使產(chǎn)品分類更為符合公司實(shí)際情況,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨模型合理設(shè)置安全庫(kù)存水平;同時(shí),進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系也是改善庫(kù)存管理的必要措施。論文研究結(jié)果有助于為西北潤(rùn)滑油銷售公司制定庫(kù)存管理策略提供必要的分析依據(jù)和理論指導(dǎo),也可為同類企業(yè)的庫(kù)存管理實(shí)踐提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 ABC分類法 需求預(yù)測(cè) 安全庫(kù)存 信息化
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.72
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、引言6-9
• （一）研究的背景和意義6-7
• （二）研究的內(nèi)容與思路7-9
• 二、相關(guān)理論及方法概述9-13
• （一）供應(yīng)鏈庫(kù)存管理9-10
• （二）庫(kù)存管理10-11
• （三）經(jīng)濟(jì)訂貨批量11-12
• （四）庫(kù)存需求預(yù)測(cè)方法12-13
• 三、西北潤(rùn)滑油銷售公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析13-27
• （一）公司簡(jiǎn)介13
• （二）物流及庫(kù)存現(xiàn)狀分析13-27
• 四、西北潤(rùn)滑油銷售公司庫(kù)存管理改善策略27-49
• （一）策略選擇27-28
• （二）完善ABC分類管理法28-32
• （三）采購(gòu)管理32-35
• （四）需求預(yù)測(cè)35-44
• （五）其他方面的改善措施44-49
• 五、結(jié)論與展望49-51
• （一）主要結(jié)論49-50
• （二）研究展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 附錄A 大包裝產(chǎn)品ABC分類明細(xì)表53-57
• 附錄B 中包裝產(chǎn)品ABC分類明細(xì)表57-61
• 附錄C 小包裝產(chǎn)品ABC分類明細(xì)表61-64
• 致謝64-65
• 作者簡(jiǎn)歷65

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本文編號(hào)：307800