零部件是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎,目前國內(nèi)零部件規(guī)模企業(yè)總數(shù)超過10000家,競爭激烈。AX汽車零配件公司成立于2000年,主要從事汽車變速箱殼體、汽車鋁合金壓鑄零部件的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。隨著競爭對手的增加,AX公司面臨較大的競爭壓力,銷售收入以及客戶增長速度放緩,難以完成公司制定的戰(zhàn)略目標。因此,研究AX公司面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境,分析當前AX公司競爭戰(zhàn)略存在的問題以及原因,并重新選擇競爭戰(zhàn)略對AX公司具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先對AX公司的外部環(huán)境進行研究,采用PEST方法分析了目前AX公司面臨的宏觀環(huán)境,同時采用波特五力方法分析了行業(yè)的競爭情況。其次,本文對AX公司的內(nèi)部環(huán)境進行了研究,可以看到目前AX沒有充分發(fā)揮內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢,沒有充分利用集團資源以及自身研發(fā)實力強的優(yōu)勢進一步擴大市場。同時,AX公司在應對內(nèi)部環(huán)境劣勢時也存在不足,目前較為嚴重的依賴少數(shù)客戶以及單一產(chǎn)品。第三,本文分析了AX目前采用的競爭戰(zhàn)略。目前,AX公司采用了成本領(lǐng)先的基本競爭戰(zhàn)略。但是內(nèi)外部環(huán)境來看,AX公司成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略沒有能夠很好的利用外部環(huán)境的優(yōu)勢,沒有很好的利用市場需求擴大帶來的機會,也沒有很好的... 

【文章來源】：西南大學重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路1.4.2研究方法

西南大學工商管理碩士學位論文28圖3-2ZX公司組織結(jié)構(gòu)從圖3-2中可以看到，目前AX的最高負責人是董事長，董事長下面由總經(jīng)理負責具體事務。總經(jīng)理直接管理財務部、采購以及綜合管理部。副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責，副總經(jīng)理直接管理研發(fā)中心，并通過質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)管理管理質(zhì)量管理部、生產(chǎn)及計劃部。市場總監(jiān)由總經(jīng)理直接管理，市場總監(jiān)負責市場部的相關(guān)事宜。AX公司人才結(jié)構(gòu)如表3-12所示：表3-12AX公司人才學歷分布學歷占比本科以下61%本科33%碩士5%博士及以上1%從表3-12可以看到，目前AX公司的本科以上人才占比為39%，其中本科學歷占比為33%，碩士學歷占比為5%，博士及以上學歷占比為1%。目前AX公司本科以下人員占比較多的一個原因是AX公司是制造型公司，有很多生產(chǎn)加工車間，其中對車間工人的學歷要求并不高，而目前公司的研發(fā)團隊的成員都具有碩士以上的學歷，具有一定的研發(fā)能力。從公司資源來看，AX公司是集團下屬公司，集團組織架構(gòu)如圖3-3所示：

【參考文獻】：
期刊論文
[1]傳媒創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的競爭戰(zhàn)略:個性化、社群化與聯(lián)盟化[J]. 曾繁旭,王宇琦.  湖南師范大學社會科學學報. 2019(05)
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碩士論文
[1]浙江蘇泊爾家電有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 王潮.蘭州理工大學 2018
[2]移動互聯(lián)網(wǎng)背景下金立手機競爭戰(zhàn)略研究[D]. 李慧鵬.山東大學 2017



本文編號：3040711