發(fā)布時(shí)間：2017-04-12 07:23

  本文關(guān)鍵詞：JA公司光伏市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：該文以JA太陽(yáng)能光伏公司為背景,結(jié)合光伏行業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的困境、未來(lái)態(tài)勢(shì)及光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),利用PEST、波特五力等模型、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、SWOT分析、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略要素、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等理念對(duì)JA現(xiàn)有的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(包括產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷渠道、促銷策略)、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略等幾大方面進(jìn)行了深度剖析,基于JA公司全球營(yíng)銷的宏觀形勢(shì)、機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn),給出了適合產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大戰(zhàn)略建議。JA的戰(zhàn)略目標(biāo)及其定位、戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略實(shí)施與保障作為JA整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支撐體系,在本文中也得到了論述,為行業(yè)內(nèi)其他大中小型企業(yè)的實(shí)際管理提供了決策依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：太陽(yáng)能 光伏 戰(zhàn)略 營(yíng)銷管理
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.6;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究思路與論文結(jié)構(gòu)11
• 1.4 本文的創(chuàng)新與不足11-13
• 1.4.1 本文的創(chuàng)新之處11-12
• 1.4.2 本文的不足之處12-13
• 第2章 文獻(xiàn)綜述13-19
• 2.1 相關(guān)理論回顧13-17
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理理論概念及發(fā)展13-14
• 2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷管理戰(zhàn)略14
• 2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略14-15
• 2.1.4 品牌戰(zhàn)略管理15-16
• 2.1.5 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略16-17
• 2.1.6 人力資源管理戰(zhàn)略17
• 2.2 相關(guān)文獻(xiàn)回顧17-19
• 2.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀17-18
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀18-19
• 第3章 我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀19-27
• 3.1 光伏產(chǎn)業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)19
• 3.2 我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境的PEST分析19-22
• 3.2.1 政治環(huán)境分析19-20
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析20-21
• 3.2.3 社會(huì)環(huán)境分析21-22
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析22
• 3.3 我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及困境22-27
• 3.3.1 我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r：五力模型的分析22-23
• 3.3.2 我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀23-26
• 3.3.3 我國(guó)光伏行業(yè)面臨的困境和風(fēng)險(xiǎn)因素26-27
• 第4章 我國(guó)光伏代表性企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析：以JA公司為例27-36
• 4.1 JA公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略27-32
• 4.1.1 JA的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想27-28
• 4.1.2 JA市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位28-29
• 4.1.3 JA的品牌戰(zhàn)略29-30
• 4.1.4 JA的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略30
• 4.1.5 JA公司的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略30-32
• 4.2 JA公司營(yíng)銷戰(zhàn)略SWOT分析32-33
• 4.3 JA公司營(yíng)銷戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題及目標(biāo)調(diào)整33-36
• 第5章 JA公司光伏產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)化36-47
• 5.1 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略定位的優(yōu)化36-39
• 5.1.1 產(chǎn)品定位優(yōu)化36-37
• 5.1.2 價(jià)格定位優(yōu)化37-38
• 5.1.3 目標(biāo)市場(chǎng)定位優(yōu)化38
• 5.1.4 品牌定位優(yōu)化38-39
• 5.2 JA公司全球營(yíng)銷戰(zhàn)略組織架構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)39-40
• 5.3 JA公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)化研究40-47
• 5.3.1 戰(zhàn)略之一：差異化戰(zhàn)略40-43
• 5.3.2 戰(zhàn)略之二：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略43
• 5.3.3 戰(zhàn)略之三：著力新興市場(chǎng)、增加盈利點(diǎn)43-47
• 第6章 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51
• 附件51

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：JA公司光伏市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：301016