目的:探討基于大數(shù)據(jù)下精益管理對(duì)醫(yī)用高值耗材運(yùn)營(yíng)效率的影響。方法:2015年啟動(dòng)高值耗材供應(yīng)鏈管理改革,以科學(xué)化和信息化為平臺(tái),實(shí)施基于大數(shù)據(jù)下的精益管理,從高值耗材采購(gòu)與二次遴選和高值耗材入出庫(kù)及實(shí)時(shí)監(jiān)管,設(shè)計(jì)高值耗材精益管理流程;從高值耗材的出入庫(kù)、物資管理、二級(jí)庫(kù)管理以及信息化管理等方面促進(jìn)醫(yī)用高值耗材的出入庫(kù)管理和全程監(jiān)控。比較精益管理前后排在消耗前列的10種高值耗材平均庫(kù)存量和周轉(zhuǎn)周期變化。結(jié)果:精益管理后,10種高值耗材的平均庫(kù)存量顯著下降,降幅為68.12%～84.62%;10種高值耗材的平均周轉(zhuǎn)周期顯著下降,降幅為69.84%～25.25%。結(jié)論:基于大數(shù)據(jù)下的精益管理可實(shí)現(xiàn)高值耗材管理的規(guī)范化、信息化、智能化和精益化,減少高值耗材的庫(kù)存量,縮短周轉(zhuǎn)周期,提高運(yùn)營(yíng)效率。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備. 2020,17(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

醫(yī)院高值耗材精益管理流程

基于大數(shù)據(jù)下精益管理前后1 0 種高值耗材平均周轉(zhuǎn)周期比較

2015-2018年度國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口冠狀動(dòng)脈支架使用情況比較

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2988619