對(duì)中國經(jīng)濟(jì)體系來說,油田是非常重要的一個(gè)部分。物資管理是油田企業(yè)完成成本控制,減少經(jīng)營成本的重要措施。對(duì)企業(yè)來說,人力成本、原材料管理和物資管理是最重要的利益因子�；诠⿷�(yīng)鏈角度來看,有必要做好物資管理工作,解決成本控制問題,這是提高企業(yè)綜合能力的關(guān)鍵。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 供應(yīng)鏈管理認(rèn)知
2 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求
    2.1 供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)勢(shì)
    2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟
3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略
    3.1 構(gòu)建供應(yīng)鏈體系
    3.2 發(fā)揮ERP價(jià)值
    3.3 集中采購
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新疆油田物資供應(yīng)鏈智能化變革的探索[J]. 夏湘玲,戴勇,張莉.  信息系統(tǒng)工程. 2019(12)
[2]油田企業(yè)物資供應(yīng)的安全管理策略[J]. 沈金瑞.  當(dāng)代化工研究. 2018(05)
[3]企業(yè)物資供應(yīng)管理的優(yōu)化策略研究論述[J]. 呂嘉斌.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(07)



本文編號(hào)：2979546