【摘要】：進入21世紀隨著中國加入WTO和2008年世界金融危機對經(jīng)濟格局的洗禮,整個市場經(jīng)濟體制的逐步健全和市場競爭日益趨向資源鏈條化、效益化發(fā)展。在市場大開放的環(huán)境中,伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)催生的變革,公司間的競爭業(yè)已不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢,而更深層次地且越來越重地體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理的競爭。企業(yè)供應(yīng)鏈管理的良性發(fā)展,是促進公司健康持續(xù)發(fā)展的重要基石。而采購則是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對供應(yīng)鏈的上游和下游起著橋梁的承接作用。因此對采購工作中各類風(fēng)險識別與管控,對采購流程的健全與執(zhí)行,對采購風(fēng)險控制質(zhì)量的好壞,直接影響著其提供資源的有效性與可靠性,更加與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。本文以XD公司工程物資供應(yīng)鏈采購為研究對象,對XD公司供應(yīng)鏈管理體系進行研究,進一步研究探討XD公司工程物資的采購風(fēng)險。首先介紹XD公司供應(yīng)鏈采購設(shè)置情況,并深入分析XD公司供應(yīng)鏈體系的可靠性,供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)與流程對采購風(fēng)險的可控性。采購在供應(yīng)鏈管理全鏈條中起到一個橋梁的作用,解析采購風(fēng)險對供應(yīng)鏈可靠性的直接影響。其次,簡述XD公司工程物資供應(yīng)鏈采購的現(xiàn)狀,主要從兩個方面著手,分別是解析XD公司供應(yīng)鏈流程各階段現(xiàn)狀和工程物資采購管理體系結(jié)構(gòu)。然后本文以XD公司7個主要工程案例為研究方法,通過以XD公司工程物資采購為研究對象,對XD公司工程物資供應(yīng)鏈采購風(fēng)險的現(xiàn)狀進行分析,在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借用案例分析法、德爾菲法、問卷調(diào)查法、層次分析法等方法,從實際階段和流程方面,結(jié)合新信息技術(shù)環(huán)境識別并評價XD公司工程物資供應(yīng)鏈采購存在的風(fēng)險問題點。最后依據(jù)對XD公司工程物資供應(yīng)鏈采購存在的風(fēng)險問題,基于供應(yīng)鏈管理對其采購模式進行重新優(yōu)化和設(shè)計,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)實施各類風(fēng)險控制,促進XD公司重新構(gòu)建一個建筑企業(yè)合理科學(xué)的、有效防范采購風(fēng)險的采購管理體系,符合合規(guī)性要求,提高風(fēng)險預(yù)防與管控能力、提升采購效率和降低采購成本,提升企業(yè)競爭力。
【圖文】：

重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文究內(nèi)容不多，可待進一步探討。理論應(yīng)鏈管理理論鏈管理（Supply Chain Management,簡稱 SCM）起源于經(jīng)濟學(xué)家彼經(jīng)濟鏈”，后經(jīng)邁克爾.波特發(fā)展于上世紀 80 年代成為“價值鏈”，最”。鏈管理定義論述較多，，歸納總結(jié)為：指在滿足一定的客戶服務(wù)水平個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。供如圖 2.1

R理論
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274;F426.92

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本文編號：2689181