【摘要】：為了更好地滿足不同消費(fèi)者的購(gòu)物需求,很多企業(yè)選擇通過(guò)產(chǎn)品線的方式向市場(chǎng)中銷售差異化產(chǎn)品。良好的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)策略能夠幫助企業(yè)降低產(chǎn)品供給和需求之間的不匹配程度,從而增加企業(yè)的銷售利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)決策受到多種因素的共同作用;加之,產(chǎn)品線上產(chǎn)品之間存在一定的替代性,使得產(chǎn)品線設(shè)計(jì)決策難度增加。如何設(shè)計(jì)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品線受到了理論研究者和實(shí)踐者的共同關(guān)注。綜合分析市場(chǎng)因素和成本因素對(duì)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)主要決策之間的相互作用關(guān)系,并從供應(yīng)鏈的角度分析參與主體之間相互作用對(duì)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)決策的影響,從而給出設(shè)計(jì)合理產(chǎn)品線的管理暗示。具體研究?jī)?nèi)容和研究結(jié)果如下:首先,分別對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宏觀和微觀環(huán)境進(jìn)行分析,指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。消費(fèi)者購(gòu)買行為由五個(gè)部分構(gòu)成,其購(gòu)買決策受主觀因素和客觀因素的共同作用;產(chǎn)品生產(chǎn)受企業(yè)資源約束,增加產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的協(xié)同性能夠增加企業(yè)產(chǎn)能利用效率。為了更好的利用有限的產(chǎn)能為消費(fèi)者服務(wù),提出了產(chǎn)品線設(shè)計(jì)決策的四個(gè)主要方面,并指出重視決策變量之間相互關(guān)系的重要性。其次,產(chǎn)品線擴(kuò)張能夠幫助企業(yè)更好地滿足消費(fèi)者需求,但同時(shí)也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的參與人面對(duì)不確定性時(shí),會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)成本,這直接影響企業(yè)的產(chǎn)品線擴(kuò)張決策。通過(guò)建立制造商為領(lǐng)導(dǎo)者,零售商為跟隨者的斯坦伯格博弈模型,分析了存在風(fēng)險(xiǎn)成本的情況下產(chǎn)品供應(yīng)商的產(chǎn)品線擴(kuò)張決策。通過(guò)模型的求解和分析,得出了制造商產(chǎn)品線擴(kuò)張的條件,并分析了產(chǎn)品之間替代系數(shù)和參與人風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度對(duì)產(chǎn)品線擴(kuò)張區(qū)間大小的影響情況。制造商通過(guò)集中渠道銷售產(chǎn)品時(shí),風(fēng)險(xiǎn)因素能夠弱化分散供應(yīng)鏈中的雙邊際效應(yīng)。最后,產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)生化能夠提高制造商的產(chǎn)品線擴(kuò)張動(dòng)機(jī)。再其次,研究了市場(chǎng)中存在第三方競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),制造商的產(chǎn)品線擴(kuò)張決策。企業(yè)不僅要考慮自身產(chǎn)品線上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,也必須考慮來(lái)自企業(yè)外部的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。為了研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品線擴(kuò)張決策的影響,比較了生產(chǎn)市場(chǎng)中存在競(jìng)爭(zhēng)者和不存在競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),原產(chǎn)品制造商(OEM)的利潤(rùn)函數(shù),得到不同情況下OEM的擴(kuò)張區(qū)間。研究表明,防止外部再制造產(chǎn)品對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)擠兌效應(yīng),產(chǎn)品線擴(kuò)張動(dòng)機(jī)反而隨著產(chǎn)品之間替代系數(shù)的增加而增加。通過(guò)與集中渠道下情況下比較,得出,制造商在集中化情況下有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)擴(kuò)張產(chǎn)品線;競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)產(chǎn)品線擴(kuò)張動(dòng)機(jī)。最后,制造商生產(chǎn)過(guò)程中采用共同組件會(huì)改變產(chǎn)品之間的差異化程度,從而影響產(chǎn)品最終需求。文章在單個(gè)零部件供應(yīng)商,單個(gè)制造商的供應(yīng)鏈中,通過(guò)建立供應(yīng)商為領(lǐng)導(dǎo)者,制造商為跟隨者的博弈,分析供應(yīng)商的零部件定價(jià)策略,從而引導(dǎo)制造商采用能夠使得供應(yīng)商利潤(rùn)最大化的共同組件策略。研究表明,低質(zhì)量的共同組件策略對(duì)零部件供應(yīng)商是有害的;當(dāng)?shù)唾|(zhì)量零部件質(zhì)量水平低且高質(zhì)量零部件單位生產(chǎn)成本高時(shí),供應(yīng)商可以通過(guò)提高低質(zhì)量零部件的批發(fā)價(jià)格,同時(shí),降低高質(zhì)量零部件的批發(fā)價(jià)格以引導(dǎo)制造商采用高質(zhì)量共同組件策略。文章中,通過(guò)改變參與人的博弈順序分析強(qiáng)勢(shì)制造商的共同組件策略對(duì)供應(yīng)商決策的影響情況,分析表明,制造商會(huì)選擇低質(zhì)量的共同組件策略,且供應(yīng)鏈中存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。
【圖文】：

增加與生產(chǎn)成本增加之間的均衡問(wèn)題。重點(diǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)因素、競(jìng)爭(zhēng)因素Ｗ及渠道因逡逑素對(duì)產(chǎn)品線長(zhǎng)度設(shè)計(jì)的影響。除此Ｗ外，產(chǎn)品線的定價(jià)及質(zhì)量水平也是本文探逡逑討的重要方面，主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容如圖１－１所示。逡逑１）考慮參與人風(fēng)險(xiǎn)厭惡的產(chǎn)品線擴(kuò)張策略研究逡逑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變性Ｗ及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使得企業(yè)面臨不確定性的經(jīng)營(yíng)逡逑環(huán)境。產(chǎn)品線擴(kuò)張過(guò)程中，新產(chǎn)品所帶來(lái)的需求不確定性進(jìn)一步增加了企業(yè)所面逡逑臨的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)相同的風(fēng)險(xiǎn)，不同的參與人可能會(huì)做出不同的決策。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭逡逑惡型參與人而言，產(chǎn)品線的擴(kuò)張不僅僅意味著生產(chǎn)成本的增加，，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)逡逑成本隨之X椉�。首淆xü⒉┺哪Ｐ�，探索供应链置{斡肴朔縵昭岫襝凳藻義喜廢呃┱挪唄緣撓跋歟⒎治霾廢呃┱徘昂缶餳鄹裰淶南嗷ス叵怠Ｆ浯�，辶x銜朔治鑾瀾峁茍圓廢哂瀉沃鐘跋歟詡泄┯α粗鋅悸橇酥圃焐痰睦┱挪咤義下�。最�

本文編號(hào)：2526821