【摘要】：隨著零售業(yè)的不斷變革,為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩谋憷孕枨?解決農(nóng)民增收問題,保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的可控性,“農(nóng)超對接”這一新興的流通模式應(yīng)運而生。近年來,我國政府頒發(fā)多項政策大力扶持農(nóng)超對接建設(shè),然而在快速的發(fā)展進程中,諸多問題也隨之而來。從農(nóng)超對接供應(yīng)鏈各成員而言,農(nóng)產(chǎn)品第三方物流缺乏提高物流服務(wù)水平的動力,而作為零售商的超市占據(jù)強勢位置使農(nóng)民合作社無法得到合理的利潤分配,給雙方持續(xù)合作帶來了阻礙；從供應(yīng)鏈整體的角度而言,超市、農(nóng)民合作社和第三方物流缺乏整體協(xié)作精神,三者皆只考慮追求自身利潤的最大化,無法取長補短,沒有資源共享,使得我國農(nóng)超對接的市場競爭力大大降低。本文通過構(gòu)建一條由一家大型連鎖超市,一個專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流企業(yè),一個農(nóng)民合作社和消費者所組成的供應(yīng)鏈,分析農(nóng)超對接博弈中各成員的競爭合作關(guān)系,對比不同決策下各項指標發(fā)生的變化,并進一步研究合作決策下三位供應(yīng)鏈成員的收益分配機制。研究表明,在物流服務(wù)水平提高的條件下,農(nóng)產(chǎn)品訂購量以及供應(yīng)鏈總利潤都會隨之攀升；在合作決策之下,農(nóng)產(chǎn)品的需求量以及供應(yīng)鏈的總利潤相較獨立決策亦會有所提升。此外,建立合理有效的利潤分配機制是解決供應(yīng)鏈內(nèi)部矛盾的良方,也是農(nóng)超對接供應(yīng)鏈穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的必要前提。
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F326.6
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本文編號：2518153