【摘要】：對(duì)制造業(yè)的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及存在問題做了系統(tǒng)研究。從供應(yīng)商管理的必要性分析入手,進(jìn)一步闡述了供應(yīng)商關(guān)系管理,接著應(yīng)用供應(yīng)商管理的基本理論和方法,分析了制造型企業(yè)供應(yīng)商分類、供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇、供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制建立、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)防范措施及供應(yīng)商控制。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析了制造型企業(yè)當(dāng)前主要的幾種供應(yīng)商管理模式,通過對(duì)比給出了模式選擇原則。
[Abstract]:The present situation and existing problems of supplier management in manufacturing industry are systematically studied. Starting with the analysis of the necessity of supplier management, this paper further expounds the supplier relationship management, and then applies the basic theory and method of supplier management to analyze the supplier classification, supplier evaluation and selection in manufacturing enterprises. Supplier incentive mechanism, supplier risk prevention measures and supplier control. On this basis, the main supplier management models of manufacturing enterprises are analyzed, and the principles of mode selection are given by comparison.
【作者單位】： 西安郵電大學(xué)財(cái)務(wù)處;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71102149) 工業(yè)和信息化部通信軟科學(xué)研究項(xiàng)目(2013R01-2)
【分類號(hào)】：TH186

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本文編號(hào)：2372809