【摘要】：以往有關綠色供應鏈激勵機制的研究主要是圍繞制造商為核心企業(yè)展開.而2014年12月頒布的《企業(yè)綠色采購指南(試行)》強調了采購商(或零售商)在綠色供應鏈當中所起的作用.以零售商(而不是供應商)作為核心企業(yè),建立供應商-零售商綠色供應鏈博弈模型,用以研究零售商的激勵制度設計以及綠色產(chǎn)品需求如何影響綠色供應鏈.分別求解供應商不進行綠色工藝研發(fā)、供應商單獨進行綠色工藝研發(fā)的供應鏈均衡解,并且設計了轉移支付激勵機制.研究表明:1)供應商和零售商不一定都有激勵提高產(chǎn)品綠色度,但在特定條件下,他們都有動力提高產(chǎn)品綠色度;2)如果供應商和零售商都有動力提高產(chǎn)品綠色度,那么供應商主導型的綠色供應鏈比零售商主導型的供應鏈在為整個供應鏈創(chuàng)造利潤方面更佳;3)零售商主導型的綠色供應鏈可找到最優(yōu)轉移支付比例使得供應鏈整體利潤最大化,且轉移支付激勵手段有效.
[Abstract]:In the past, the research on green supply chain incentive mechanism mainly revolved around manufacturers as the core enterprises. The Green Purchasing Guide for Enterprises (trial) issued in December 2014 emphasizes the role of purchasers (or retailers) in green supply chains. Taking retailers (not suppliers) as the core enterprises, the game model of supplier-retailer green supply chain is established to study the incentive system design of retailers and how green product demand affects green supply chain. The supply chain equilibrium solution of supplier without green process research and development is solved, and the incentive mechanism of transfer payment is designed. The study shows that both suppliers and retailers may not have incentives to improve the green degree of their products, but under certain conditions, they all have incentives to improve the green degree of their products. 2) if both suppliers and retailers have incentives to improve the green degree of products, Then the supplier-led green supply chain is better than the retailer-led supply chain in generating profit for the whole supply chain.) the retailer-led green supply chain can find the optimal transfer payment ratio to maximize the overall profit of the supply chain And the incentive means of transfer payment is effective.
【作者單位】： 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目:信息風險評價對信息系統(tǒng)產(chǎn)品供應商及使用者的影響研究(71371121);運營與創(chuàng)新管理(71421002);基于物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品狀態(tài)智能監(jiān)控與質量管理(71531010)
【分類號】：F224;F274

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本文編號：2149755