本文選題：供應(yīng)鏈 + 采購　； 參考：《西安工程大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的生存壓力越來越大,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)生產(chǎn)方式和運營體系與市場變化和消費者需求個性化之間的差異在不斷加大;另一方面,價格在競爭中的作用越發(fā)明顯。SZQ公司作為陜西省傳統(tǒng)制造業(yè)的領(lǐng)軍者,如何在現(xiàn)有的市場環(huán)境中更好的生存、發(fā)展,已經(jīng)成為SZQ公司必須要解決的大問題。經(jīng)過最近幾年的不斷摸索和嘗試,SZQ公司已經(jīng)通過企業(yè)信息化的改造,在企業(yè)運營的柔性化和運營成本控制上取得明顯的成果。2011年,SZQ公司初步搭建了SCM信息化平臺,完成企業(yè)內(nèi)部信息化的有效整合。本文是在SZQ公司SCM信息化平臺基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際運營需求,對SZQ公司采購業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入研究,根據(jù)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的信息化需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理設(shè)計,使采購環(huán)節(jié)通過SCM實現(xiàn)信息化改造。本文首先通過對采購供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息化需求研究,對SZQ公司采購環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深入分析。接著在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,對采購供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行了梳理,并根據(jù)SCM的特點,對采購供應(yīng)鏈進(jìn)行了信息化改造,實現(xiàn)了SZQ公司上游供應(yīng)商與內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)計的信息化對接;有效的提高了采購效率,大大提高了企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力;另外,通過采購供應(yīng)鏈的信息化改造,極大的降低了采購成本,增強了上游供應(yīng)商與企業(yè)的合作緊密度。本文的研究對解決SZQ公司當(dāng)前采購業(yè)務(wù)低效、高成本等諸多問題,提高整個供應(yīng)鏈的管理水平具有重要的參考價值,在一定程度上能夠加速SZQ公司柔性制造戰(zhàn)略的實施,提高SZQ公司適應(yīng)市場的能力,增加在行業(yè)中的競爭力。同時對行業(yè)內(nèi)外其它單位也具有一定的借鑒作用。
[Abstract]:With the development of China's economic system reform, the traditional manufacturing industry is facing more and more survival pressure. On the one hand, the difference between the traditional mode of production and operation system, market changes and consumer demand individuation is increasing. On the other hand, the effect of price in the competition becomes more and more obvious. As the leader of Shaanxi traditional manufacturing industry, how to survive and develop better in the existing market environment has become a big problem that SZQ must solve. In recent years, SZQ has made remarkable achievements in flexible operation and operation cost control through the transformation of enterprise informatization. In 2011, SZQ Company initially built SCM information platform. To complete the effective integration of information within the enterprise. Based on the SCM information platform of SZQ Company and the actual operation demand of the enterprise, this paper makes a deep research on the procurement business of SZQ Company, and redesigns the business process according to the information demand of each link of the procurement business. So that the procurement link through SCM to achieve information transformation. In this paper, the current situation and problems of SZQ Company's purchasing links are analyzed through the research on the information demand of each link in the purchasing supply chain. Then, on the basis of demand investigation, the process of each link of purchasing supply chain is combed, and according to the characteristics of SCM, the procurement supply chain is reformed with information technology. It realizes the informatization connection between upstream suppliers and internal production design of SZQ Company; effectively improves the purchasing efficiency and greatly improves the ability of enterprises to adapt to market changes; in addition, through the informatization transformation of purchasing supply chain, Greatly reduces the purchase cost, enhances the upstream supplier and the enterprise's cooperation tightness. The research in this paper has important reference value to solve many problems such as low efficiency and high cost of SZQ company's current purchasing business and improve the management level of the whole supply chain. To some extent, it can accelerate the implementation of flexible manufacturing strategy of SZQ Company. Improve the ability of SZQ to adapt to the market and increase competitiveness in the industry. At the same time, other units inside and outside the industry also have a certain reference role.
【學(xué)位授予單位】：西安工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F270.7;TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2082732