本文選題：財(cái)務(wù)管理 + 要素��； 參考：《價(jià)值工程》2013年36期

【摘要】：企業(yè)集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)體制改革下的新興經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)物,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,伴隨著經(jīng)濟(jì)體制深入改革,我國的企業(yè)集團(tuán)近幾年來迅猛發(fā)展。企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對于企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)十分有益,要將集團(tuán)的功效發(fā)揮到極致,就必須完善集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制,而財(cái)務(wù)管理作為內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié),管理機(jī)制是否健全關(guān)系到集團(tuán)的整體效益甚至安危。但是,我國企業(yè)集團(tuán)中顯然存在諸多問題,通常企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營范圍廣、跨度大,因此集團(tuán)財(cái)務(wù)管理較于企業(yè)管理要復(fù)雜很多,難度也隨之增加。本文從我國集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問題出發(fā),對財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)要素進(jìn)行分析,從而為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)。
[Abstract]:Enterprise group is the product of new economic organization under the reform of economic system, its internal structure is complex, accompanied by the thorough reform of economic system, the enterprise group of our country has developed rapidly in recent years. The development of enterprise group is very beneficial for the enterprise to adjust the organization structure and improve the product structure. In order to bring the efficiency of the group into full play, it is necessary to perfect the internal management mechanism of the group, and the financial management is the core link of the internal management. Whether the management mechanism is sound or not is related to the whole benefit of the group and even the safety of the group. However, there are obviously many problems in the enterprise group in our country. Usually, the business scope of the enterprise group is wide and the span is large. Therefore, the financial management of the group is much more complicated than the enterprise management, and the difficulty increases with it. Based on the problems existing in the financial management of the group in China, this paper analyzes the structural elements of the financial management in order to provide the basis for the financial management of the group.
【作者單位】： 南通四建集團(tuán)有限公司;
【分類號】：F275

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1980638