本文選題：電子平臺 + 競爭供應鏈��； 參考：《管理學報》2017年03期

【摘要】：構(gòu)建兩個供應商與兩個電子平臺商存在交叉交易的供應鏈博弈模型,分析交叉競爭環(huán)境下,平臺直銷與平臺分銷渠道對供應鏈各成員決策行為的影響,識別兩種渠道實現(xiàn)上下游企業(yè)共贏的條件及其均衡特征。研究發(fā)現(xiàn):當電子平臺商采用分銷渠道時,其競爭對手的渠道選擇嚴重依賴于產(chǎn)品競爭強度和電子平臺商競爭強度;當電子平臺商只提供平臺,由供應商負責直銷時,其競爭對手的渠道選擇不受任何因素影響;當產(chǎn)品競爭與電子平臺商競爭都相對較弱時,平臺直銷渠道實現(xiàn)了供應鏈所有成員的利潤最大化。
[Abstract]:This paper constructs a supply chain game model in which two suppliers and two electronic platform vendors cross trade, and analyzes the influence of platform direct selling and platform distribution channel on the decision-making behavior of each member of supply chain under cross-competitive environment. Identify the two channels to achieve the upstream and downstream win-win conditions and their equilibrium characteristics. It is found that when electronic platform vendors adopt distribution channels, their competitors' channel selection depends heavily on the competitive intensity of products and electronic platform vendors, and when electronic platform vendors only provide platforms, the suppliers are responsible for direct marketing. The channel choice of its competitors is not affected by any factors. When the competition between products and electronic platform vendors is relatively weak, the direct selling channel of platform realizes the profit maximization of all members of the supply chain.
【作者單位】： 四川師范大學商學院;電子科技大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助重點項目(71432003,71531003);國家自然科學基金資助項目(71372140) 教育部人文社會科學研究青年基金資助項目(16YJC630057,15YJC630186) 四川省社會科學規(guī)劃基金資助青年項目(SC16C030)
【分類號】：F274;F724.6

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本文編號：1853417