制造供應(yīng)鏈風(fēng)險的虛擬應(yīng)急管理研究
本文選題:突發(fā)中斷 + 風(fēng)險評估。 參考:《現(xiàn)代管理科學(xué)》2014年08期
【摘要】:突發(fā)公共事件的增多,使制造型企業(yè)更加關(guān)注其復(fù)雜供應(yīng)鏈的中斷風(fēng)險,并尋求有效應(yīng)急管理方法來緩解風(fēng)險。文章從供應(yīng)的集中度,供應(yīng)商的可見性,設(shè)計信息的可替代性,設(shè)計信息的可轉(zhuǎn)移性的4個方面識別供應(yīng)鏈脆弱性,并提出虛擬應(yīng)急管理原理和應(yīng)用策略,針對性地降低部分供應(yīng)鏈脆弱性帶來的風(fēng)險損失和減少應(yīng)急成本,使企業(yè)在應(yīng)對中斷風(fēng)險時具備更低成本和更高效率的競爭力。
[Abstract]:With the increase of public emergencies, manufacturing enterprises pay more attention to the interruption risk of their complex supply chain, and seek effective emergency management to mitigate the risk. This paper identifies supply chain vulnerability from four aspects: supply concentration, supplier visibility, design information substitutability, design information transferability, and proposes virtual emergency management principles and application strategies. In order to reduce the risk loss caused by the vulnerability of some supply chains and reduce the emergency cost, the enterprises have lower cost and higher efficiency in dealing with the interruption risk.
【作者單位】: 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院;上海立信會計學(xué)院工商管理學(xué)院;
【基金】:上海市教委科研創(chuàng)新項目(項目號:11036YZ242) 國家自然科學(xué)基金重點項目“應(yīng)急運作管理和魯棒計劃”(項目號:70732003)
【分類號】:F274;F425;F224
【共引文獻】
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,本文編號:1821177
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