本文選題：成本核算 + 運(yùn)輸企業(yè)�。� 參考：《物流技術(shù)》2013年23期

【摘要】：提出了在供應(yīng)鏈環(huán)境下多贏的競(jìng)爭(zhēng)模式,在以運(yùn)輸企業(yè)為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中,將供應(yīng)鏈的成本分成四大類,最后計(jì)算各供應(yīng)鏈總的成本費(fèi)用,求得利益各方總費(fèi)用最小的供應(yīng)鏈。通過該方法,可求出一定時(shí)期內(nèi)包括供應(yīng)商在內(nèi)的最優(yōu)運(yùn)輸方案。
[Abstract]:This paper proposes a multi-win competition model in the supply chain environment. In the process of constructing the supply chain with transportation enterprises as the core enterprises, the cost of the supply chain is divided into four categories, and the total cost of each supply chain is calculated. Obtain the supply chain with the lowest total cost. By using this method, the optimal transportation scheme including suppliers can be obtained in a certain period.
【作者單位】： 嘉興學(xué)院;
【基金】：中國物流學(xué)會(huì)課題(2013CSLKT057) 浙江省教育廳科研資助項(xiàng)目(Y201330186)
【分類號(hào)】：F552.5;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1781053