本文選題：供應鏈管理　切入點：綠色供應鏈　出處：《華南理工大學》2016年博士論文

【摘要】：自從人類社會進入工業(yè)時代,制造業(yè)得到了飛速的發(fā)展,為人類社會提供豐富產品的同時也導致了資源的短缺、環(huán)境的污染。面對十分嚴峻的環(huán)境問題和資源約束問題,綠色供應鏈管理是綜合考慮這兩大問題的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體體現(xiàn),建立并實踐綠色供應鏈已成為制造業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略性任務。在人類日益重視環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的背景下,由于受到來自政府規(guī)制、國際綠色壁壘的壓力以及消費者綠色環(huán)保意識的逐漸增強,為贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,制造業(yè)長遠的選擇是積極承擔環(huán)境責任,采取積極措施投入力量到綠色供應鏈構建行動中,向市場提供資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的綠色產品,以保持長期的市場競爭力。在上述背景下,本文以綠色制造供應鏈為對象,采取理論研究、數(shù)學建模、系統(tǒng)仿真及數(shù)據分析等研究方法,針對綠色供應鏈的采購環(huán)節(jié)、制造與銷售環(huán)節(jié)、回收環(huán)節(jié)中企業(yè)所面臨的運營決策問題進行深入的分析。本學位論文的主要工作及創(chuàng)新之處如下: (1)針對綠色供應鏈采購環(huán)節(jié)中制造商所面臨的供應商評價與選擇問題,本文提出了一種基于系統(tǒng)化數(shù)據包絡分析(DEA)方法的決策支持系統(tǒng)來輔助企業(yè)在綠色供應鏈環(huán)境下客觀和定量地評價與選擇供應商。首先,通過整合現(xiàn)有相關文獻研究成果,同時基于已有相關文獻研究的不足,考慮到環(huán)境因素,構建了相對完善的綠色供應鏈環(huán)境下供應商評價指標體系。然后,運用DEA方法的CCR模型以及在CCR模型基礎上改進建立起來的超效率DEA模型進行供應商的客觀定量評價。最后,將所構建的評價指標體系以及系統(tǒng)化DEA評價方法運用到實例中,以展示綠色供應鏈環(huán)境下供應商評價與選擇的具體過程。通過具體實例,證明了本文所構建的評價指標體系以及評價方法具有可行性和易操作性,可供企業(yè)在實踐中運用參考。 (2)隨著消費者綠色環(huán)保意識的逐漸增強,制造商投入的產品綠色化努力能夠觸發(fā)零售端市場需求的擴張效應,而制造商進行產品綠色化投資需要付出大量的成本,因此制造商將會更加關注自身在渠道利潤分配上的公平性。分別考慮由制造商或零售商主導并推動綠色供應鏈實施的情形下,運用博弈分析的方法對制造商主導型和零售商主導型綠色供應鏈的定價與產品綠色度決策問題進行定量建模,同時借助數(shù)值分析方法,研究公平關切和產品綠色化效率對綠色供應鏈定價策略、產品綠色度水平、供應鏈各方利潤以及供應鏈整體利潤的影響。研究發(fā)現(xiàn):在由制造商主導并推動綠色供應鏈實施的情形下,產品綠色度水平和供應鏈利潤在分散式決策下都會低于集中式決策,并且隨著產品綠色化效率的提高,差距也將變得越來越大,然而綠色產品銷售價格在不同供應鏈決策模式下的大小關系比較,具體取決于產品綠色化效率;產品綠色化效率較低時,制造商客觀存在的公平關切特性會加重綠色供應鏈的“雙重邊際效應”;制造商基于公平關切做出的決策在損害下游零售商利益的同時,也損害了己方利益以及供應鏈整體的利益;需要注意到的是,雖然制造商的利潤也在遭受損失,但是其利潤占綠色供應鏈渠道總利潤的份額卻在不斷增大;大型零售商主導并推動綠色供應鏈實施的情形下,制造商基于公平關切做出的決策并不會改變綠色供應鏈的整體表現(xiàn),只會影響到綠色供應鏈內部的利潤分配,通過產品綠色化投資成本分擔契約的實施能有效地提高綠色供應鏈的效率。 (3)針對廢舊產品回收問題,對存在非正規(guī)回收渠道競爭的廠商自主以舊換新策略進行分析,進而拓展到供應鏈自主以舊換新策略研究。通過比較生產銷售企業(yè)自主推行以舊換新業(yè)務實施前后生產銷售企業(yè)與非正規(guī)回收企業(yè)各自占有的回收市場份額、回收價格以及利潤的變化來探討生產銷售企業(yè)自主以舊換新策略選擇及其影響。研究表明:無以舊換新模式下,生產銷售企業(yè)在舊產品回收市場上與非正規(guī)回收渠道的競爭中通常處于劣勢地位,可以很好地解釋現(xiàn)實商業(yè)實踐中生產銷售企業(yè)之所以不愿意從事舊產品回收的原因;生產銷售企業(yè)自主推行以舊換新業(yè)務模式下,生產銷售企業(yè)提供的舊產品抵消價格及其占有的舊產品回收市場份額不單單與生產銷售企業(yè)回收單位舊產品獲得的收益正相關,更是與其整體新產品正向銷售和舊產品逆向回收的總邊際利潤正相關;生產銷售企業(yè)自主推行以舊換新業(yè)務的實施可以提升生產銷售企業(yè)在舊產品回收市場上與非正規(guī)回收渠道競爭中的優(yōu)勢,使得生產銷售企業(yè)獲取更大的舊產品回收市場份額與利潤,從而推動生產銷售企業(yè)在新產品銷售和舊產品回收上的健康可持續(xù)發(fā)展。最后,根據以上研究結論給出相應的對策與建議。
[Abstract]:Since the human society has entered the industrial era , the manufacturing industry has been developing rapidly , which has led to the shortage of resources and the pollution of the environment . In the background of increasing attention to environmental protection and sustainable development , the green supply chain management is a strategic task for comprehensively considering the two major problems . In the context of increasing attention to environmental protection and sustainable development , this paper makes an in - depth analysis on the problems of environmental protection and sustainable development .

( 1 ) In view of the problem of supplier evaluation and selection faced by manufacturers in the process of green supply chain procurement , a decision support system based on DEA method is proposed to assist enterprises to evaluate and select suppliers objectively and quantitatively in the environment of green supply chain .

( 2 ) With the gradual enhancement of the consumer ' s green environmental protection consciousness , the green supply of the products made by the manufacturer can trigger the expansion effect of the market demand of the retail end , and the manufacturers will pay more attention to the fairness of the green supply chain pricing strategy , the product green degree level , the supply chain profit and the whole profit of the supply chain .

( 3 ) To solve the problem of recycling old products , the author analyzes the new tactics of the old products which are competitive with non - formal recovery channels , and then expands the market share , the recovery price and the change of profit in the old product recycling market .

【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F425

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本文編號：1699555