本文選題：外貿采購　切入點：供應商管理　出處：《華東理工大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：供應商管理是供應鏈管理的重要內容之一。對于外貿采購型公司來說,企業(yè)的主要業(yè)務是根據客戶要求進行物料的采購,所以高水平的供應商管理能力不但可以提高客戶滿意度,還有助于提高供應商對需求的響應敏捷性,從而保證公司的采購質量,降低采購成本,最終達到增強外貿采購公司的競爭優(yōu)勢,提高其在供應鏈中地位的目的。 本文以外貿行業(yè)中的A外貿采購公司為研究對象,在對外貿行業(yè)現狀及A公司的業(yè)務現狀進行剖析的基礎上,提出了A公司在供應商管理上面臨采購成本過高、供貨產品質量不穩(wěn)定和供應商交貨不及時三個方面的問題。然后,運用供應商管理相關理論方法,從供應商選擇和評價、供應商分類以及供應商發(fā)展三個角度對上述問題進行原因分析。最后,提出了優(yōu)化供應商的選擇與評價制度、優(yōu)化供應商分類管理以及改進公司供應商發(fā)展和管理制度等三方面的對策建議,以期A外貿采購公司能通過自身供應商管理的優(yōu)化來改進采購成本、質量和交期方面的績效指標,最終增強企業(yè)的市場競爭力。
[Abstract]:Supplier management is one of the important contents of supply chain management. For foreign trade purchasing companies, the main business of enterprises is to purchase materials according to the requirements of customers. Therefore, a high level of supplier management ability can not only improve customer satisfaction, but also improve the responsiveness of suppliers to demand, thereby ensuring the quality of the company's procurement and reducing procurement costs. Finally, the purpose of strengthening the competitive advantage of the foreign trade purchasing company and improving its position in the supply chain is achieved. This paper takes A foreign trade purchasing company in the foreign trade industry as the research object, on the basis of analyzing the current situation of foreign trade industry and the business situation of A company, it points out that company A faces too high purchasing cost in supplier management. There are three problems: the instability of the product quality and the untimely delivery of the supplier. Then, the selection and evaluation of the supplier is carried out from the supplier selection and evaluation by using the relevant theories and methods of supplier management. The causes of the above problems are analyzed from the three angles of supplier classification and supplier development. Finally, the selection and evaluation system of optimized supplier is put forward. To optimize the supplier classification management and improve the company's supplier development and management system, so that A foreign trade procurement company can improve the procurement cost through the optimization of its own supplier management. Quality and delivery of performance indicators, and ultimately enhance the competitiveness of the market.
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274

【參考文獻】

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本文編號：1626887